吸管妞導(dǎo)語
近日，著名原創(chuàng)財(cái)經(jīng)新媒體——“界面新聞”發(fā)出了《義烏四十年間：雞毛上天|改革開放四十周年·出發(fā)地》的新聞，其中重點(diǎn)提及了樓仲平“雞毛換糖”的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。下面，吸管妞就帶大家來看看吧！
義烏四十年間：雞毛上天|改革開放四十周年·出發(fā)地
文/界面新聞 作者：樓婍沁
創(chuàng)一代：農(nóng)民變老板
義烏本地人不怎么講究“國際”、“全球”這些“虛頭巴腦的形容詞”。和他們聊市場，他們講的最多的是市場之于這座城市的重要性，而且說法大致相同，像極了流傳多年的繞口令：“沒有這個(gè)市場，就沒有現(xiàn)在的義烏，義烏不靠山、不靠海、沒資源，只有做小商品生意是有傳統(tǒng)的。”
這或許也是為什么義烏人更愿意親切地喊這個(gè)巨型商貿(mào)城為福田市場。商城目前的選址所在屬于原來的義烏福田鄉(xiāng)，曾因?yàn)楹拓ト镟l(xiāng)等地一起在1970年代末辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市而被熟知?，F(xiàn)在追溯小商品市場的歷史，這些集市都可以被算作見證義烏小商品生意傳統(tǒng)的重要標(biāo)記。其中，廿三里鄉(xiāng)的橋頭門集市還被官方稱作義烏小商品市場的發(fā)祥地。
不過，雖叫集市，實(shí)際上，那時(shí)候只是幾個(gè)，最多十幾個(gè)貨擔(dān)郎，即挑著扁擔(dān)的農(nóng)家商戶，一起聚在縣城的空地?cái)[攤。大家賣的東西也很單一，主要就是針線、板刷、雞毛撣子這樣的生活用品！
大多數(shù)貨擔(dān)郎——比如現(xiàn)在因?yàn)閯?chuàng)辦了全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者雙童吸管而被稱作“吸管大王”的樓仲平——還是更愿意挑著扁擔(dān)去到更偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，延續(xù)清朝末年流傳下來的“雞毛換糖”的傳統(tǒng)，也就是用義烏生產(chǎn)的紅糖，偶爾帶一些脂粉針線類的小百貨，換取村里人家的雞毛。好的雞毛回來綁成雞毛撣子換錢，次品則拿回地里埋著漚肥。
“那時(shí)候是要說你投機(jī)倒把的，”樓仲平從1979年開始做貨擔(dān)郎去江西雞毛換糖，那年他14歲，“而且大家也都是農(nóng)民，要種田，沒有那么多時(shí)間，只有農(nóng)閑的時(shí)候才能去挑擔(dān)。”
盡管1978年后，中國社會的改革序幕已漸漸拉開，但是各地落實(shí)政策的進(jìn)度和程度都不相同。以義烏來說，直到1982年，時(shí)任義烏市委書記謝高華宣布開放小商品市場，并隨后提出包括“允許農(nóng)民經(jīng)商、允許從事長途販運(yùn)、允許開放城鄉(xiāng)市場、允許多渠道競爭”在內(nèi)的“四個(gè)允許”，義烏人才敢真正意義上做起生意。
而在這之前，不說在縣城擺攤，就是挑著擔(dān)遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，也頗為需要勇氣，畢竟一不小心就會被打成“投機(jī)倒把”、“割資本主義尾巴”的典型。
所以，和每個(gè)貨擔(dān)郎聊一聊，他們都會有不少和“打投辦（打擊投機(jī)倒把辦公室）”斗智斗勇的妙招。進(jìn)縣城擺攤的要做好隨時(shí)挑擔(dān)哄逃的準(zhǔn)備。而遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)的稍好點(diǎn)，可以去找工商局辦理“小百貨敲糖換取雞毛施肥臨時(shí)許可證”——這是當(dāng)時(shí)義烏政府默許農(nóng)家商販存在的一種嘗試——但也只能用糖換雞毛而已。
“改革開放其實(shí)是給了很多人一個(gè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境的穩(wěn)定性，一個(gè)機(jī)會。”樓仲平說。
等待已久的機(jī)會來了，義烏人的熱情一下子噴涌而出。樓仲平就在之后的十年里，嘗試了20多個(gè)行當(dāng)，擺過地?cái)偂⒆鲞^有獎銷售、打過鐵、當(dāng)“倒?fàn)?/span>”，也回頭試過把家里的田改成魚塘養(yǎng)魚，再做農(nóng)民，結(jié)果碰到漁網(wǎng)觸電燒傷了三個(gè)手指，左手中指至今都不能伸直。直到1992年，他才因?yàn)樵谑袌鲑I了個(gè)攤位賣塑料制品而真正賺到錢，穩(wěn)定下來。
從更宏觀的角度看，國際商貿(mào)城之前的幾代市場的更迭是這股熱情最好的證明。1982年，第一代市場——稠城市場正式開業(yè)，聚集起了700多個(gè)商戶，當(dāng)時(shí)不存在攤位的概念，每家商戶拿一塊板，一塊塑料布就能開店。
到了1984年底，第二代新馬路市場開業(yè)，商戶數(shù)量擴(kuò)展至2800余家，營業(yè)面積也一下子從4000多平米擴(kuò)大到1.36萬平方米。也是在這一代市場，義烏市場的成交額突破1億元，輻射范圍從周邊縣市擴(kuò)展到整個(gè)浙江省周邊。
之后的第三代城中路市場和第四代篁園市場同樣因?yàn)樯虘舻难杆僭黾佣粩鄶U(kuò)大。到1992年，篁園路市場開業(yè)，義烏小商品市場的營業(yè)面積已增加到11萬多平方米，商戶數(shù)超過1.5萬個(gè)，成交額突破20億元，輻射范圍擴(kuò)展至全國。
而后一年，義烏市政府開始嘗試讓這個(gè)蓬勃發(fā)展的市場變?yōu)橹袊谝粋€(gè)不由政府主辦的市場。中國小商品城股份有限公司因此成立。義烏小商品市場的主辦者由此開始由政府逐漸變?yōu)檎毓傻闹袊∩唐烦牵瘓F(tuán)）股份有限公司。
10年間，市場規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營自由度不斷提高。這為不少像樓仲平這樣農(nóng)民出身的創(chuàng)業(yè)者提供了致富的平臺。而這群人賺到錢后，他們的創(chuàng)業(yè)故事成了親朋好友、鄉(xiāng)里鄉(xiāng)間最愛聊的事。
（本文略有刪減）
