吸管妞導(dǎo)讀
在上世紀(jì)80年代初百?gòu)U待興的時(shí)代，義烏人敢為天下先，從“雞毛換糖”開始，積硅步至千里，塑造了“興商建市”的傳奇。從一個(gè)土壤貧瘠的小縣城，發(fā)展到如今“買全球貨，賣全球貨”的一個(gè)超級(jí)市場(chǎng)。義烏，因市興盛，一副貨郎擔(dān)，挑出了世界最大的小商品集貿(mào)中心。
1月24日，義烏召開了全市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)，金華市委常委、義烏市委書記林毅、金華市副市長(zhǎng)、義烏市市長(zhǎng)王健、市人大常委會(huì)主任陳秀仙、市政協(xié)主席葛國(guó)慶等四套班子領(lǐng)導(dǎo)，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶代表，商貿(mào)、物流等企業(yè)代表等800余人參加大會(huì)。
接下來，就跟著吸管妞一起去看看此次義烏民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)吧！
在當(dāng)天的會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，有個(gè)小細(xì)節(jié)也引發(fā)了大家的熱議：在大會(huì)位置的安排上，所有的經(jīng)濟(jì)界人士們都是坐在正中靠前的“C位”，而參會(huì)的市領(lǐng)導(dǎo)們卻全部坐在邊側(cè)！能夠讓人由衷感受到政府對(duì)經(jīng)濟(jì)界人士的尊重和重視！樓仲平也感慨道：這也是義烏發(fā)展能越來越好的原因所在，是基于政府領(lǐng)導(dǎo)的開明，思想開放，處處為企業(yè)界著想。
頒獎(jiǎng)表彰
在此次大會(huì)上，義烏市領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)一批民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展代表人士進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng)，授予“義烏市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展代表人士”稱號(hào)！
首先第一批上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)的是以馮愛倩、何海美、“雙童”樓仲平等為代表的老義烏人，他們是改革開放的親歷者和見證者，也是從擺地?cái)偅缮甾k廠，挑貨郎“雞毛換糖”起步，用一只小小的撥浪鼓搖響世界，用一副行走的貨郎擔(dān)開疆拓土，奠定了義烏市場(chǎng)發(fā)展之基，寫下了雞毛飛上天的傳奇。毫不夸張地說，義烏之所以能夠成為全球最大的小商品集散中心，背后就是這樣一代一代的義商們?cè)谕苿?dòng)“雞毛飛上了天”！
接下來，吸管妞就和大家分享一下“雙童”樓仲平如何從“雞毛換糖”開始，創(chuàng)立全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事：
“雞毛換糖”的小貨郎樓仲平：
“雙童”樓仲平一開始出生在極端貧困中，初中輟學(xué)，從14歲就搖著撥浪鼓跟隨父親去江西弋陽(yáng)“雞毛換糖”，希望能夠吃上白米飯，改變當(dāng)時(shí)的生存環(huán)境。
兩年后，他建議父親去城里“雞毛換糖”，城里人多，能掙的錢也多。到了江西景德鎮(zhèn)之后，他們發(fā)現(xiàn)菜市場(chǎng)門口有人鋪了一塊塑料布，上面放著義烏的小百貨在賣。后來，他和父親也從義烏進(jìn)了一批小百貨，放到菜市場(chǎng)門口賣。
在他回到義烏之前，經(jīng)歷了擺地?cái)偂①u氫氣球、搞有獎(jiǎng)銷售、弄養(yǎng)殖等二十多個(gè)行當(dāng)。1991年，他回到義烏時(shí)，義烏第四代小商品市場(chǎng)也已經(jīng)建好。當(dāng)時(shí)，他家里傾其所有，用2000元租了半個(gè)攤位，抽簽時(shí)抽到了日用百貨。于是，他就找到了塑料吸管等一次性塑料用品，通過兩年的時(shí)間，把塑料吸管賣到了義烏市場(chǎng)的銷量NO.1。
1993年年底，義烏市政府引導(dǎo)工商經(jīng)營(yíng)戶“以商轉(zhuǎn)工”，“以貿(mào)轉(zhuǎn)工”，“工貿(mào)結(jié)合”，鼓勵(lì)個(gè)體戶做實(shí)業(yè)加工。當(dāng)時(shí)，大家都不看好吸管這個(gè)產(chǎn)品，因?yàn)槲芩愕纳鲜橇x烏小商品當(dāng)中最難做的生意，但他在創(chuàng)業(yè)前期經(jīng)歷了二十多個(gè)行當(dāng)，在不斷的選擇和放棄中遭受了多次挫折，所以他依然選擇扎根于這個(gè)行業(yè)。
1994年4月5日，樓仲平夫婦在福田鄉(xiāng)寺后盛村租用了兩間普通民房作為生產(chǎn)場(chǎng)地,邁出了吸管創(chuàng)業(yè)的第一步。妻子主管生產(chǎn),父親幫忙管賬,樓仲平負(fù)責(zé)銷售,舉家上陣的家族生意,是義烏市場(chǎng)發(fā)軔之處幾乎所有企業(yè)的雛形。
通過25年的時(shí)間，他不斷的認(rèn)知，不斷的提升自己。在這個(gè)過程中，再通過實(shí)踐，通過不斷的提升，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。
通過25年的堅(jiān)持，用科技創(chuàng)新的思維把大家都認(rèn)為“不可能”變成了“可能”。把一個(gè)微不足道的小小吸管做成了義烏歷史上第八件“中國(guó)馳名商標(biāo)”，把“雙童”品牌做成了全球吸管行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。樓仲平至今也是保持著初心不變，帶領(lǐng)“雙童”為持續(xù)推動(dòng)義烏的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
同時(shí)，此次大會(huì)還對(duì)以下的義烏市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展代表人士進(jìn)行了頒獎(jiǎng)表彰！
領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言
在大會(huì)中，市委書記林毅也進(jìn)行了致辭：
義行天下 義利并舉 義商當(dāng)先
林毅書記講道了：義商最肯苦、義商最敢闖、義商最能創(chuàng)、義商最包容，義商最講“義”。
義商最肯苦
如今，雖然生產(chǎn)生活條件已經(jīng)大大改善，但義商們還是不忘初心，臨近春節(jié)了，還在緊張地忙碌中。雖然已放下肩上的貨郎擔(dān)，但義商心中的撥浪鼓，卻始終在回響，吃苦耐勞的老傳統(tǒng)絲毫沒有丟。
義商最敢闖
改革開放初期，金融不發(fā)達(dá)，義商們依舊走南闖北做生意。上世紀(jì)八十年代，汽車從青藏線上西藏，不少地段窄窄的、冰凍的路邊就是懸崖，翻越唐古拉山雪山后，連呼吸都很困難，義商硬是把生意做到了拉薩。今天，義商早已“義行天下”、遍布全球。
義商最能創(chuàng)
義商嗅覺敏銳，腦子靈活，創(chuàng)新頻出，善于從別人不愿干的事、別人干不了的事、別人沒想到的事中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。
義商最包容
義烏不僅是義烏人的義烏，義烏也是世界的義烏。義商不排外、不欺生、不仇富，利通四海，有著以和為貴、各美其美、美美與共的博大胸襟，講究“出六進(jìn)四”，你賺大錢、我賺小錢、贏在義烏。
義商最講“義”
“義”就是講文明、守規(guī)則、走正道，是義烏人的初心。“義”不僅是義商的名，更是義商的魂。
匠心獨(dú)具的獎(jiǎng)杯
此次義烏市民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大會(huì)頒發(fā)的獎(jiǎng)杯是由義烏市科技局牽頭策劃，整合了義烏多家設(shè)計(jì)公司創(chuàng)意，最后浪尖公司出品。吸管妞在這就向大家揭曉獎(jiǎng)杯設(shè)計(jì)的內(nèi)在含義：
1、取義烏中的“義”字和義烏市人民政府的LOGO相結(jié)合構(gòu)成抽象的人的外形。
2、義烏是由義烏人、新義烏人和外籍義烏人共同建設(shè)成今天的義烏,通過三面人的形象分別代表這三類義烏人,構(gòu)成一個(gè)人的立體形象。象征義烏是面向世界的開放性城市。
3、底座分為四層分別象征著改革開放的四個(gè)階段,改革、創(chuàng)業(yè)、開放、創(chuàng)新。
4、最下層有金烏負(fù)日的圖標(biāo)環(huán)繞一圈40個(gè),象征著40年改革開放的風(fēng)雨歷程。
5、金色來源于金烏的顏色,用于表彰對(duì)義烏改革開放的貢獻(xiàn)。
?結(jié)語(yǔ)
最后，此次大會(huì)在義商代表們集體宣讀倡議書下，畫上了圓滿的句號(hào)！在接下來的日子里，相信所有的義商代表們也將不忘初心，一起攜手共建美好未來，為義烏的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力！
