一根喝飲料用的塑料吸管，生產(chǎn)利潤只有0.8厘錢，可就在這樣小得不能再小的利潤空間里，卻誕生了全世界同行業(yè)中最大的一家企業(yè)--浙江省義烏雙童公司。這家公司生產(chǎn)了全世界四分之一的吸管，90%的產(chǎn)品外銷，每月的利潤達(dá)到幾十萬元。
小小的吸管，拿到了世界冠軍，這是義烏人會(huì)算“細(xì)”賬的表現(xiàn)：在他們眼里，別人不愿做甚至不屑做的產(chǎn)品，反而容易做大。義烏市有20幾個(gè)行業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量居于世界領(lǐng)先。就是一條小小的拉鏈，義烏的200多家廠子，一年生產(chǎn)拉鏈的長度竟能繞地球赤道200圈。
算“細(xì)”賬，不僅是要盯著細(xì)小的東西，更要達(dá)到精益求精，在小東西上產(chǎn)出大效益。產(chǎn)品是小小的筆頭，生產(chǎn)設(shè)備卻是從瑞典進(jìn)口的價(jià)值600多萬的“大家伙”。別人可能會(huì)認(rèn)為不值，那什么時(shí)候才能收回成本?。靠闪x烏人就舍得下功夫：不僅要產(chǎn)量第一，質(zhì)量和科技含量也要爭第一，這樣才能立于不敗之地。去年義烏人投入28億元提高裝備水平，最貴的設(shè)備是850萬元一臺的花邊織機(jī)。就是這樣的精打“細(xì)”算，讓義烏人賺了大筆錢，去年義烏市小商品的成交額達(dá)到200多個(gè)億。
浙江人心細(xì)，山東人也有細(xì)致的眼光，他們同樣不放過任何機(jī)會(huì)。粉煤灰是燃煤產(chǎn)生的廢料，對環(huán)境造成污染，但是加以利用卻可以產(chǎn)生很好的效益。青島市黃島電廠一年產(chǎn)生粉煤灰濕渣約60萬噸，以前專門設(shè)有貯灰場，占用大片土地，自從他們把灰渣用于填海造地，已經(jīng)累計(jì)為寸土寸金的青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)填海造地4000多畝；專門成立了以粉煤灰為原料的華歐集團(tuán)，上馬德國公司的微機(jī)控制全自動(dòng)生產(chǎn)線，生產(chǎn)混凝土砌塊、彩磚，年生產(chǎn)能力達(dá)到70萬立方米。
企業(yè)家會(huì)算賬，農(nóng)民也越來越精“細(xì)”。在河北省曲周縣槐橋鄉(xiāng)小弟八村，養(yǎng)雞專業(yè)戶郭海林給記者談起了他的“雞蛋”經(jīng)：“別人家的雞蛋都是論斤賣，量大，卻掙不了多少錢。我家的雞蛋論個(gè)兒賣，一個(gè)雞蛋一塊錢，超市還得排隊(duì)到我家買，一年下來收入四五萬元”。郭海林引進(jìn)了中國農(nóng)大發(fā)明的EM營養(yǎng)劑，雞吃了營養(yǎng)劑下的雞蛋具有保健功能。郭海林說：“有了科技，小雞蛋也能發(fā)財(cái)?！?
東部人算“細(xì)”賬，說到底是觀念的先進(jìn)。粗放型的生產(chǎn)觀念導(dǎo)致粗放型的生產(chǎn)模式，終將被淘汰；只有集約型的增長才能持久，在最細(xì)小的地方產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，在最細(xì)小的地方挖掘增長潛力，換來的就是高效益的發(fā)展。
