一直以來，義烏創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新不止步，在各行各業(yè)涌現(xiàn)了一大批創(chuàng)業(yè)精英。他們張創(chuàng)新之翅，遨翔在義烏這片創(chuàng)業(yè)熱土之上，書寫了不少勵(lì)志感人的故事。為此，中共義烏市宣傳部、共青團(tuán)義烏市委、義烏市婦女聯(lián)合會(huì)、義烏市工商聯(lián)合會(huì)、義烏市外事和僑務(wù)辦公室聯(lián)合推出“2015‘義烏創(chuàng)業(yè)新銳’評(píng)選暨尋找與義烏共‘成長(zhǎng)’創(chuàng)業(yè)青年大型新聞行動(dòng)”活動(dòng)，尋找身邊創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的典型，以進(jìn)一步弘揚(yáng)“雞毛換糖”精神，激發(fā)新一代義烏人的創(chuàng)業(yè)激情和斗志！
“我叫李二橋，在雙童吸管公司工作已是第14個(gè)年頭。”前天下午，面對(duì)媒體采訪，李二橋開門見山地說。
作為雙童吸管的CEO，今年剛滿30歲的李二橋，講話條理清晰又不失謙虛。
“不僅我，我哥李橋，還有我妻子、我嫂子都在雙童吸管上班，他們的工作年限也都超過了10年。”在李二橋看來，雙童就是他的家，義烏早已成為第二故鄉(xiāng)。而作為一名外來建設(shè)者，他的14年成長(zhǎng)路，也詮釋了一個(gè)年輕人不屈不撓的“自我奮斗”與“開拓進(jìn)取”的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神。
在車間一待就是四五年；肯鉆研業(yè)務(wù)，銳意創(chuàng)新
采訪中，李二橋?qū)⒆约旱某砷L(zhǎng)史，歸結(jié)為“自我創(chuàng)業(yè)”。因?yàn)槔疃蜃陨韺W(xué)歷不高，只有初中文憑。他依然記得14年前的那個(gè)秋天，他從安徽蚌埠一個(gè)小縣城初中畢業(yè)后，在合肥一個(gè)電腦學(xué)校學(xué)了一段時(shí)間計(jì)算機(jī)知識(shí)，然后只身來義烏闖蕩。
他在義烏找啊找，但壓根找不到很好的工作。后來還是在哥哥的介紹下，在義烏雙童吸管公司做了一名車間普工。當(dāng)時(shí)，雙童還不是大公司，也沒有拿到“中國(guó)馳名商標(biāo)”。李二橋壓根想不到，多年后，他會(huì)成為這家公司的高管。
在雙童公司董事長(zhǎng)樓仲平看來，李二橋身上有不少優(yōu)點(diǎn)，比如不太計(jì)較眼前利益，會(huì)鉆研技術(shù)，有一股韌勁等。
說李二橋吃苦耐勞會(huì)鉆研，看他在車間勤勤懇懇一待四五年，就可見一斑。
從2001年9月進(jìn)入公司后，李二橋先后做過在車間整理吸管的理管工、包裝工，2002年8月開始在車間當(dāng)統(tǒng)計(jì)員，相當(dāng)于是現(xiàn)在的倉(cāng)管員，要負(fù)責(zé)吸管的數(shù)量統(tǒng)計(jì)和入庫(kù)搬運(yùn)。2003年成為吸管車間班組長(zhǎng)，直到2005年8月成為公司品質(zhì)管理部主任。“品質(zhì)管理部主要負(fù)責(zé)吸管的質(zhì)量檢查、出廠驗(yàn)貨，事實(shí)上還是在車間。”李二橋說，從此之后，他開始了解公司的技術(shù)、生產(chǎn)工藝等方方面面，一年之后，他對(duì)美國(guó)、日本等各個(gè)國(guó)家對(duì)進(jìn)口吸管的標(biāo)準(zhǔn)限制和要求已熟稔在心。
說李二橋有一股韌勁一點(diǎn)也不為過，2008年，一次性塑料產(chǎn)品的白色污染問題初步顯現(xiàn)，國(guó)家對(duì)于可降解材料料的應(yīng)用和發(fā)展大力推動(dòng)，在此背景下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)，研發(fā)可降解吸管，經(jīng)過兩年多的艱辛付出，完成了義烏市科技攻關(guān)項(xiàng)目“光生物聚乳酸降解吸管”的研發(fā)，為之后解決吸管的白色污染問題、行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展拓寬了方向，推動(dòng)了吸管行業(yè)的價(jià)值提升。
2014年正式實(shí)施的國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《聚乳酸冷飲吸管》，李二橋就是其中最主要的起草人。
我的價(jià)值來自于奮斗；也來自于與公司、義烏共成長(zhǎng)
這些年來，李二橋的身份職務(wù)還有很多，雙童公司的品管部副總經(jīng)理、副廠長(zhǎng)、總經(jīng)理助理、常務(wù)副總經(jīng)理，直到今年5月底，他被任命為公司總經(jīng)理，就是俗稱的公司CEO。
這些年，李二橋不僅參加了大專自學(xué)考試，也參加了浙江大學(xué)EMBA的課程學(xué)習(xí)，不斷自我提升。從2010年以來，雙童公司的“哈哈吸管”、“愛心吸管”、“風(fēng)車吸管”、“小鳥吸管”等系列新產(chǎn)品的推出，也都凝結(jié)了他的汗水。“目前，我們雙童申請(qǐng)專利100多項(xiàng)，其中發(fā)明專利11項(xiàng)，實(shí)用新型專利55項(xiàng)，外觀專利65項(xiàng)。”李二橋自豪地說。如今，他還有一個(gè)以自己名字命名的金華市級(jí)職業(yè)技能大賽的工作室———李二橋工作室。
2011年春天，擔(dān)任副廠長(zhǎng)后，在樓仲平的支持下，李二橋大刀闊斧地對(duì)公司管理進(jìn)行了改革：取消所有對(duì)工人的罰款規(guī)定，代以對(duì)優(yōu)秀表現(xiàn)給予鼓勵(lì)和表揚(yáng)；強(qiáng)調(diào)了技術(shù)人員的工作職能，要求他們?nèi)ε浜宪囬g的生產(chǎn)……
采訪中，有人問他，這么多年，你在雙童一步步成長(zhǎng)，是否曾遇到有人來挖角，或者你是否曾想過自己創(chuàng)業(yè)，出去闖一闖？
對(duì)此，李二橋沉靜地回答，在2006年前后一段時(shí)間，根據(jù)董事長(zhǎng)樓仲平的安排，他開始接觸到了整個(gè)工廠的運(yùn)轉(zhuǎn)和管理，包括公司從何處進(jìn)原材料、生產(chǎn)工藝流程是怎么樣的等等一整套模式，他都接觸到了，要說離開雙童，這是最合適的時(shí)機(jī)，但他表示自己從沒想過要單飛。
“我在雙童，一直在不斷成長(zhǎng)。尤其最近這5年，我跟隨在董事長(zhǎng)樓仲平的身邊，成長(zhǎng)快速。”在李二橋眼中，他對(duì)創(chuàng)業(yè)有另一種理解，那就是與企業(yè)、與吸管這個(gè)行業(yè)共同成長(zhǎng)。
“用創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新來提供價(jià)值， 成為義烏一個(gè)青年標(biāo)桿。”李二橋說，自己依然在路上。
來源：浙中新報(bào)
