在雙童的行政樓走道上，掛著七八十塊的榮譽(yù)牌匾，這塊榮譽(yù)墻一直都讓雙童人引以為傲！近日，我們的榮譽(yù)墻又多了一塊榮譽(yù)牌——“義烏市‘職工三滿意’示范企業(yè)”。
話說(shuō)這職工“三滿意”，到底是哪三滿意呢？吸管妞就和大家詳細(xì)說(shuō)說(shuō)我們雙童的“三滿意”工作吧！
（1）、職工滿意食堂。由于受土地限制，我們的食堂其實(shí)并不大。不過(guò)，公司卻對(duì)食堂問(wèn)題十分重視。早在2008年，我們就將原本外包的食堂收了回來(lái)，劃歸公司后勤部門(mén)自主管理，聘請(qǐng)了一個(gè)專業(yè)的后勤團(tuán)隊(duì)。員工一天四餐包括夜宵都可以在這里解決,伙食標(biāo)準(zhǔn)是每天15元,每月450元。平時(shí)員工就餐標(biāo)準(zhǔn)為兩素一葷一湯，并且分設(shè)了兩個(gè)窗口，分為辣與不辣，照顧到了來(lái)自五湖四海不同口味的員工們。
看，這就是我們的食堂，寬敞明亮吧！
后勤人員正在緊張準(zhǔn)備午餐
在我們的食堂，還有一個(gè)小超市給大家服務(wù)呢！
一葷兩素，分為辣口味和不辣口味，不錯(cuò)吧？
每天的食堂窗口，都會(huì)排起老長(zhǎng)的隊(duì)伍……
這位姑娘一定是吃貨，笑得可真開(kāi)心！
每到吃飯時(shí)間，食堂里人聲鼎沸，大家伙樂(lè)樂(lè)呵呵地坐在一起享用美食，這是工作之余最享受的一刻……你說(shuō)，這能不滿意嗎？
(2)、職工滿意宿舍。2004年，雙童基于企業(yè)留人環(huán)境改變和提升，一次性投資1600萬(wàn)元對(duì)260間員工宿舍進(jìn)行裝修。員工宿舍的裝修完全是按照三星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施的,這些年,無(wú)數(shù)媒體和同行來(lái)這里參觀學(xué)習(xí)。普通職工4—6人的單間，技術(shù)員和夫妻職工兩人的單間，中高層管理人員擁有廚衛(wèi)齊全的套間，有洗衣房和衛(wèi)生間,員工什么也不用帶,拎包入住就行了。甚至也不用專門(mén)花時(shí)間去打掃衛(wèi)生,每個(gè)樓層都有兩個(gè)阿姨專門(mén)幫他們洗衣服、搞清潔。雙童提供職工免費(fèi)的工作服、床單、床被、床套、枕頭、墊被、毛巾、茶杯、洗手液等，宿舍衛(wèi)生由阿姨專人打掃。
干凈整潔的寢室走廊通道
集體寢室四人間
行政單間
集體寢室雙人間
行政套間
寬敞的洗衣間
寢室安全指南及疏散指示和寢室配置設(shè)備價(jià)目表
一次性配齊的格力空調(diào)
（3）、職工滿意盥洗室。所有房間都帶有豪華衛(wèi)生間，配有全套的衛(wèi)生潔具，24小時(shí)免費(fèi)供應(yīng)熱水洗澡和純凈水。我們所有的設(shè)施都是“一步到位”,用的名牌瓷磚、大理石臺(tái)面、科勒水龍頭,甚至宿舍衛(wèi)生間的銅掛鉤也是100多元一個(gè)。經(jīng)常有人這么問(wèn)當(dāng)家人：都是員工用的東西，干嘛要這么好？當(dāng)家人回答，辦企業(yè)如果只考慮眼前利益，當(dāng)然是投入越少越少，但從長(zhǎng)計(jì)議，用五十年的周期計(jì)算成本，越是低劣的投入，產(chǎn)生的邊際成本就越大，一次性給員工投入更高質(zhì)量的軟硬件設(shè)施，從管理上講，成本反而更低。所以這么多年過(guò)來(lái)，雙童沒(méi)有壞過(guò)一個(gè)水龍頭！
遠(yuǎn)遠(yuǎn)看去，衛(wèi)生間也是干凈整潔的哦！
排列有序的員工衛(wèi)生間大理石臺(tái)面
每個(gè)衛(wèi)生間都是由阿姨每天進(jìn)行清潔打掃
公司衛(wèi)生間的水龍頭全部采用一線品牌，幾百元一個(gè)。十幾年過(guò)來(lái)，雙童的水龍頭沒(méi)有壞過(guò)一個(gè)！
今年，我們又開(kāi)始改造公司的無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，雙童整個(gè)行政樓已經(jīng)全部完成了無(wú)線WIFI全覆蓋，接下來(lái)我們的目標(biāo)是建立職工休閑茶吧。實(shí)踐證明，雙童十多年的堅(jiān)持已經(jīng)形成了一種良性循環(huán)：企業(yè)投入、環(huán)境改善、員工珍惜、習(xí)慣改變、素養(yǎng)提升、品質(zhì)穩(wěn)定、效益增長(zhǎng)，雙童長(zhǎng)期的資源投入得到了充分的回報(bào)！所以說(shuō)，這樣的資源投入，即得到了員工的滿意，也得到了不錯(cuò)的效益回報(bào)，何樂(lè)而不為呢？
