吸管妞導(dǎo)讀
一直以來，泰山管理研修學(xué)院馬方教授對(duì)“雙童”的家文化和“自主裂變機(jī)制”表示高度認(rèn)同。近日，馬方教授粉絲團(tuán)（下稱：游學(xué)團(tuán)）走進(jìn)“雙童”，來自五湖四海、對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿熱情的的近百位企業(yè)家和公司高管們，一起近距離、沉浸式解鎖“雙童”憑借一根吸管成為行業(yè)“隱形冠軍”的答案！
其實(shí)，雙童文化研學(xué)班，自三月份開辦以來，已經(jīng)累計(jì)吸引了超過8000多位學(xué)員。他們之中有剛起步的創(chuàng)業(yè)者，也有整個(gè)公司核心團(tuán)隊(duì)組團(tuán)，從廣東、上海、江蘇、安徽等地紛紛趕來。來到義烏雙童實(shí)地研學(xué)。
如何建設(shè)落地企業(yè)文化？
如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理？
如何激發(fā)員工從“要我做”到“我要做”？
如何把小產(chǎn)品做成大品牌？
如何打造零排放的國家級(jí)綠色工廠？
如果你想找到以上問題的答案，
很榮幸這次游學(xué)團(tuán)把“雙童”視為標(biāo)桿企業(yè)看待，講解員們?yōu)閷W(xué)員們?cè)敿?xì)介紹關(guān)于企業(yè)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，最大程度地使游學(xué)團(tuán)有更好的體驗(yàn)以及更豐富的收獲！
義烏雙童
“全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”
行業(yè)隱形冠軍
先后六次登上《新聞聯(lián)播》
兩度被《焦點(diǎn)訪談》關(guān)注
獲得“彼得·德魯克”中國管理獎(jiǎng)的中小企業(yè)
眾多經(jīng)營案例先后被中國案例庫收錄
Part.1
這是目前唯一一家全球吸管行業(yè)系統(tǒng)、全面地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。這里有上千個(gè)不同形態(tài)的吸管，讓你近距離感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)思維模型帶來的強(qiáng)大能量。
Part.2
“雙童”開放辦公區(qū)
“雙童”有屬于自己的獨(dú)特的辦公室文化，在這里，不論是董事長樓總還是總經(jīng)理李總，都是集體辦公的。那這種“獨(dú)特”的辦公環(huán)境，是如何緊密工作聯(lián)系、提升辦公效率的？在游學(xué)的過程中，“雙童”副總經(jīng)理會(huì)分享解答，學(xué)員們?cè)诮涣鳒贤ㄖ羞M(jìn)一步了解“雙童”的企業(yè)文化和工作模式。
在“雙童”，沒有人有單獨(dú)的辦公室
Part.3
Part.4
節(jié)能降耗系統(tǒng)
Part.5
Part.6
“雙童”全封閉無塵吸管車間
Part.7
趕巧了不是！空中生態(tài)園的梨子成熟啦~
Part.8
游學(xué)的最后是交流互動(dòng)環(huán)節(jié)，“雙童”董事長樓仲平與大家現(xiàn)場(chǎng)分享“雙童”發(fā)展三十年的歷程，并以問答互動(dòng)的形式展開，為學(xué)員們解答參觀過程中疑惑的問題。在你來我往的“思維碰撞”過程中，避免走馬觀花，找到“雙童”經(jīng)營過程中的科學(xué)管理邏輯，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)思維的升階！
以往學(xué)員感悟
往期學(xué)員們真誠的感悟反饋
雙童研學(xué)中心
“雙童”第十創(chuàng)業(yè)體——雙童研學(xué)中心，于2023年3月成立。一直以來，“雙童”獨(dú)特的企業(yè)經(jīng)營理念，吸引了眾多社會(huì)關(guān)注，每年都有大量的社會(huì)組織和高校團(tuán)體等前來調(diào)研參觀。為更好地賦能，組建了雙童研學(xué)中心，系統(tǒng)化為更多對(duì)雙童模式感興趣的人們提供場(chǎng)景學(xué)習(xí)。
