義烏這座城市，從貧困的小縣城蛻變?yōu)槿缃竦娜蛐∩唐分迹?span style="margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">義烏市政府在20多年前推行以農(nóng)轉(zhuǎn)商、以商轉(zhuǎn)工政策，功不可沒！“雙童”也趁著改革的東風(fēng)，從兩間民用房逐步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，承包了稠城鎮(zhèn)寺后盛村19戶民房作工廠，特別是在1997年后，“雙童”依托義烏市場，短短3年時(shí)間成為國際上最大的同類產(chǎn)品生產(chǎn)商，80%以上產(chǎn)品出口到世界上70多個(gè)國家和地區(qū)。
第二代“雙童”廠房當(dāng)時(shí)還叫“義烏市稠州塑膠吸管廠”直到2001年，發(fā)展勢頭正猛的“雙童”戛然而止！由于福田市場拆遷，“雙童”所在的地方需要為市場建設(shè)拆遷，“雙童”不得不搬離原來的廠房，選址另建。為了選到合適的廠址，樓仲平多次走訪北苑工業(yè)園區(qū)，但始終都沒有拿到工業(yè)用地。因?yàn)?/span>一方面，“雙童”幾乎將全部的產(chǎn)值效益都投在了品牌建設(shè)和軟件管理上，遲遲沒有建設(shè)自己的廠房，而是一直租用民房生產(chǎn)，所以在外界看來，“雙童”更像是一個(gè)小規(guī)模的家庭工廠，不具競爭力；另一方面，“酒香也怕巷子深”，創(chuàng)始人樓仲平不擅社交，一心只埋頭提升自己和企業(yè)經(jīng)營，只做不說，在當(dāng)時(shí)正值高速發(fā)展、企業(yè)云集的義烏市場，“雙童”很容易被淹沒了！在屢次申請(qǐng)工業(yè)用地?zé)o果后，樓仲平不得不帶著300多位員工和1000多萬元的設(shè)備，舉家搬遷到北苑工業(yè)園北苑路3號(hào)占地15畝的租賃廠房。非?！罢垓v”的搬遷過程和高額的租賃費(fèi)用暫且不說，因?yàn)樽庥脧S房的部分建設(shè)尚未全部完工，頻繁的消防整頓導(dǎo)致多次停工停產(chǎn)，讓“雙童”面臨幾近破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)！
在“走投無路”的情況下，創(chuàng)始人樓仲平在2002年5月16日第一次向政府發(fā)出兩封求助信！他分別給時(shí)任義烏市市長周啟水、主管工業(yè)的副市長方浩福寫信，詳細(xì)介紹了“雙童”的發(fā)展成績和當(dāng)下難以為繼的困局，期望政府能夠幫助企業(yè)渡過難關(guān)！
22年前，樓仲平寫給兩位市長的求助信
因?yàn)楹苌俑块T打交道，樓仲平對(duì)此次求助也不敢抱有太大期望。但萬萬沒想到，就在信送出去5天后，2002年5月22日，義烏市政府和北苑園區(qū)的五六輛小車出現(xiàn)在了“雙童”租賃的廠區(qū)！
樓仲平懷著忐忑的心情趕緊上前迎接，來的正是時(shí)任義烏市主管工業(yè)的副市長方浩福先生，樓仲平像抓住了“救命稻草”一般，緊緊地握住方副市長的手，激動(dòng)到哽咽：“我真的希望把“雙童”做強(qiáng)做大，希望政府能夠幫解決工業(yè)用地訴求，讓“雙童”活下去。”
實(shí)際上，當(dāng)時(shí)的義烏市場方興未艾，工業(yè)經(jīng)濟(jì)正蓬勃發(fā)展，所以工業(yè)用地緊張問題一直沒有得到緩解。但收到了樓仲平的信件后，方副市長還是決定親自到“雙童”工廠實(shí)地調(diào)研一下，盡可能去幫助基層企業(yè)解決生存問題。
也正是這次調(diào)研，方副市長了解到“雙童”確實(shí)是一家踏實(shí)專注、有實(shí)力、有品牌影響力的小品類“行業(yè)狀元企業(yè)”，最終親自與北苑工業(yè)園區(qū)拍板，幫助“雙童”拿下了現(xiàn)在北苑路378號(hào)18畝的工業(yè)用地！
這塊土地，對(duì)“雙童”而言實(shí)在太不易了，創(chuàng)始人樓仲平當(dāng)下承諾：一定好好利用這塊土地！
20年前，“雙童”拿下了18畝工業(yè)用地
終于有了自己真正意義上的“家”！
時(shí)隔20年，方浩福先生再次蒞臨“雙童”，創(chuàng)始人樓仲平親自陪同參觀了“雙童”的角角落落，“匯報(bào)”成績：“雙童”沒有浪費(fèi)一寸土地資源!
為了確保對(duì)每寸土地的極致利用，除了廠房建設(shè)，雙童的屋頂也沒有一處垃圾死角，全是綠色建筑和太陽能光伏板，整個(gè)廠區(qū)的植被覆蓋率高達(dá)70%！
除此之外，“雙童”20年前就斥巨資為廠區(qū)建設(shè)了雨水收集系統(tǒng)、中水回用系統(tǒng)、余熱水采集系統(tǒng)等全套的節(jié)能降耗系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了用雨水代替90%的自來水，每年為“雙童”省下了上百萬的水費(fèi)！對(duì)土地資源的多重利用，也讓“雙童”被評(píng)為義烏市首家“國家級(jí)綠色工廠”。
樓仲平向方浩福先生一行詳細(xì)介紹廢水循環(huán)系統(tǒng)運(yùn)行原理從建廠以來，“雙童”始終保持著畝均稅收40多萬元的標(biāo)準(zhǔn)，可謂寸土寸金，并且連續(xù)10年被評(píng)為“義烏市工業(yè)A類企業(yè)”，2023年度更是成功躋身“納稅千萬元工業(yè)企業(yè)”，榮獲“義烏市工業(yè)企業(yè)五十強(qiáng)”第32位！
看到“雙童”20年天翻地覆的變化，方浩福先生高度肯定了雙童“以小博大”的創(chuàng)業(yè)精神和高質(zhì)量發(fā)展之路。樓仲平也再次向方浩福先生表達(dá)了感謝，他還表示“雙童”的發(fā)展離不開義烏社會(huì)各界的支持，如今“雙童”也將盡自己所能去反哺社會(huì)，與這片土地上萬千企業(yè)家一起把義烏建設(shè)得更好！
