在傳統(tǒng)觀念中，吸管往往被默認(rèn)為專為飲用飲料而設(shè)計(jì)的工具，這種“隱含假設(shè)”無形中設(shè)下了認(rèn)知的藩籬，阻礙了我們探索吸管功能與應(yīng)用的無限可能。它不僅僅局限于餐飲業(yè)的范疇，更不必拘泥于單一的使用方式和短暫的生命周期。
難道吸管的功能就不能超越單純的飲料攝取嗎？難道吸管就必須是即用即棄的嗎？難道吸管的價值就僅限于那微不足道的幾厘錢嗎？再者，吸管為何不能搖身一變，成為引領(lǐng)潮流的時尚單品？又該如何激發(fā)兒童群體對吸管的新奇喜愛與探索欲呢？
其實(shí)早在2005年時，“雙童”的一條戶外廣告就打破了“吸管就是喝飲料的”隱含假設(shè)，巧妙地將吸管的用途從單一的“喝水”功能向情感化、體驗(yàn)化和娛樂化等多個維度延伸，使產(chǎn)品售價和附加值都得到成倍增長，成功地讓“一根吸管”從“不可能”變成了“可能”。還通過不斷的要素拆解組合，創(chuàng)造出了上千個創(chuàng)新形態(tài)的吸管。就已經(jīng)打破“吸管只能喝飲料”的隱含假設(shè)當(dāng)吸管市場趨于飽和時，“雙童”吸管產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也已經(jīng)觸碰到了天花板。于是，樓仲平憑借多年的認(rèn)知積累和敏銳的嗅覺，決定順應(yīng)時代的潮流，發(fā)展“第二曲線”。“雙童”通過第二曲線打破產(chǎn)業(yè)天花板鑒于一次性塑料制品對環(huán)境造成的嚴(yán)峻白色污染挑戰(zhàn)，“雙童”企業(yè)早在2006年就展現(xiàn)出了前瞻性的視野，預(yù)見到可降解吸管將成為市場與環(huán)保的雙重需求下的必然趨勢。并開始開展行之有效的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用工作，這項(xiàng)工作被列入當(dāng)年的“浙江省科技攻關(guān)項(xiàng)目”。經(jīng)過不懈努力，2008年，“雙童”成功研發(fā)出了PLA全生物可降解吸管，這一創(chuàng)新成果不僅有效避免了吸管產(chǎn)品使用后帶來的白色污染，更為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。這一提前十多年的戰(zhàn)略布局，不僅豐富了“雙童”的技術(shù)儲備，更為其吸管產(chǎn)業(yè)開辟了全新的增長點(diǎn)，被視為推動雙童產(chǎn)業(yè)升級、引領(lǐng)行業(yè)綠色轉(zhuǎn)型的“第二曲線”。“雙童”生物質(zhì)可降解吸管在禁塑令下異軍突起（PLA吸管主要原料為玉米等農(nóng)作物淀粉，使用丟棄后在堆肥條件下45天就可分解為水和二氧化碳，不污染環(huán)境，有效避免了吸管產(chǎn)品使用后帶來的白色污染。）此后，“雙童”更是將“讓一次性產(chǎn)品告別白色污染”作為企業(yè)使命，并堅(jiān)定往可降解可循環(huán)的方向推進(jìn)，相繼開發(fā)出聚乳酸吸管、紙質(zhì)吸管、竹子吸管、木質(zhì)吸管、蘆葦吸管、不銹鋼吸管、玻璃吸管、可食用淀粉吸管等環(huán)保產(chǎn)品，推動環(huán)境友好型產(chǎn)品逐漸替代傳統(tǒng)的塑料吸管。“雙童”研發(fā)的可降解可循環(huán)吸管德魯克指出：無論是大企業(yè)還是小企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)把創(chuàng)新當(dāng)作一項(xiàng)基本功能。企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客。顧客是企業(yè)的基石，是企業(yè)存活的命脈。“雙童“正是通過這種思維方式，通過錯位、組合、破界，拓寬極大的市場，才能打造出獨(dú)特的發(fā)展之路！一根吸管都可以，沒有什么是不可以的！
