吸管妞導(dǎo)讀
近半個(gè)月以來，雙童廠區(qū)一直持續(xù)著車水馬龍狀態(tài)，雙童商學(xué)院的小伙伴們也幾乎是“連軸轉(zhuǎn)”，每天都在接待來自全國各地的參訪者們：商會(huì)考察團(tuán)、知名酒業(yè)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)、各市政領(lǐng)導(dǎo)、義博會(huì)、以及裂變營和中堅(jiān)力量的學(xué)員等等近1000多位參訪者。
本周，雙童商學(xué)院又迎來了一批特別的參訪者——來自匠合咨詢的同學(xué)們，由劉育良老師親自帶隊(duì)。之所以說特別，是因?yàn)榻澈献稍兒碗p童商學(xué)院本身就是親密的合作伙伴，劉玉良老師更是《自主制創(chuàng)業(yè)裂變營》課程老師，所以此次雙童之旅，讓同學(xué)們倍感親切。
樓總深知當(dāng)下中小企業(yè)所面臨的的困境，所以在現(xiàn)場(chǎng)課堂結(jié)束之后，為大家?guī)?span style="-webkit-tap-highlight-color: transparent; margin: 0px; padding: 0px; outline: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; overflow-wrap: break-word !important;">《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》主題分享，深度剖析了他是如何帶領(lǐng)雙童成功穿越周期、韌性成長的。
商業(yè)的底層邏輯是殊途同歸的，也希望 “雙童”成功的經(jīng)營理念和轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)?zāi)転闀r(shí)代變革下各行業(yè)的中小企業(yè)提供新的發(fā)展思路。
“雙童”創(chuàng)始人樓仲平分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》
本次研學(xué)共分為兩大環(huán)節(jié)，即現(xiàn)場(chǎng)課堂研學(xué)+主題課程分享，下面跟吸管妞一起看看吧！
01 | 現(xiàn)場(chǎng)課堂：用眼睛“看”雙童的經(jīng)營哲學(xué)
現(xiàn)場(chǎng)課堂走過的每一個(gè)站點(diǎn)，都是課研組精心設(shè)計(jì)挑選的，蘊(yùn)含著超多知識(shí)點(diǎn)的細(xì)節(jié)，讓學(xué)員身臨其境，親身感受“雙童”的經(jīng)營哲學(xué)。
Part 1. 中國吸管博物 是目前唯一一家全球吸管行業(yè)全面、系統(tǒng)地體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品文化的展覽館。在這里，學(xué)員可以近距離去看“一根吸管”的上千種可能，深刻感受產(chǎn)品創(chuàng)新和錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)思維模型帶來的強(qiáng)大能量。這也是雙童在前20年能夠成為吸管行業(yè)隱形冠軍的重要原因。
海量的創(chuàng)意吸管陳列其中
每個(gè)學(xué)員都能看到愿意駐足觀賞的一款
Part 2. 公開透明的辦公區(qū) “雙童”有屬于自己的獨(dú)特的辦公室文化，在這里，上到董事長，下到基層員工，都是集體辦公的。那這種“獨(dú)特”的辦公環(huán)境，是如何緊密工作聯(lián)系、提升辦公效率的？在本次游學(xué)過程中，李二橋總經(jīng)理親自為大家詳細(xì)講解了雙童獨(dú)特的辦公室文化，以及選擇開放式辦公模式的深層原因。
參觀“雙童”公開透明的集體辦公環(huán)境
雙童獨(dú)創(chuàng)的自主制創(chuàng)業(yè)裂變機(jī)制深深吸引了在場(chǎng)的同學(xué)們
一棵樹、一池水都是水循環(huán)的重要一環(huán)
不止雙童的地下別有洞天，雙童的屋頂也別具一番味道，5000平的屋頂即使是在深秋仍是一片綠意盎然，橙黃橘綠正當(dāng)時(shí)，柿子也到了口感最佳的時(shí)候，看著誘人的果實(shí)，大家紛紛挑選著自己最中意的那一顆~
此外還有妙處橫生的百米文化長廊、精細(xì)化的生產(chǎn)管理車間，講解員們極盡詳細(xì)的為同學(xué)們呈現(xiàn)了雙童不同階段的成長故事，讓大家的研學(xué)不是走馬觀花，也為接下來聆聽樓總的分享以及向樓總提問，都做了很好的輔助。
“雙童”百米文化長廊的精彩內(nèi)容吸引大家駐足
02 | 主題分享：“一根吸管”的破界創(chuàng)新
現(xiàn)場(chǎng)課堂結(jié)束后，由“雙童”創(chuàng)始人樓仲平向企業(yè)家們分享《“一根吸管”的破界創(chuàng)新》，講到雙童的成長歷程時(shí)，他用“穿越周期、韌性成長”8個(gè)字來形容，雙童之所以能夠穿越一個(gè)個(gè)周期，離不開創(chuàng)始人的一次次“開門”。
同學(xué)們現(xiàn)場(chǎng)提問裂變機(jī)制的相關(guān)實(shí)操問題
分享最后，他非常感性地告訴在場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)者們：真正的人才不在于學(xué)歷高低，不在于背景好壞，而在于能否解決一個(gè)又一個(gè)的難題。公司能否夠登上新的高度，很大一部分來自于企業(yè)家的自我超越和攀登。以此來鼓勵(lì)大家時(shí)刻保持“開門破圈”的心態(tài)，不斷的穿越。
當(dāng)然，如果你正在計(jì)劃組織企業(yè)商協(xié)會(huì)活動(dòng)，歡迎考慮單獨(dú)組團(tuán)來“雙童”，我們還可以個(gè)性化定制游學(xué)哦~
掃碼報(bào)名雙童研學(xué)
