吸管妞導(dǎo)讀
第十一屆江蘇企業(yè)家高層論壇嘉賓老師會(huì)后合影
吸管妞導(dǎo)讀
第十一屆江蘇企業(yè)家高層論壇嘉賓老師會(huì)后合影
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樓仲平：從德魯克管理思想中，
汲取企業(yè)發(fā)展“周期”的破局之道
用機(jī)制撬動(dòng)人才，培養(yǎng)員工當(dāng)老板
實(shí)現(xiàn)“第二曲線”的拓展
傳統(tǒng)管理中“胡蘿卜加大棒”的方式，對(duì)新生代年輕的員工逐漸失效。樓仲平以雙童商學(xué)院的“破圈“之路為例，論證了企業(yè)對(duì)新生代員工，更應(yīng)該 “尊重人性、順應(yīng)人心”，從而實(shí)現(xiàn)“心理動(dòng)機(jī)，初心動(dòng)念”轉(zhuǎn)變，撬動(dòng)一批批的優(yōu)秀人才。
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趙曙明：無(wú)論學(xué)者、企業(yè)家還是個(gè)人，
當(dāng)下學(xué)習(xí)德魯克思想仍很有必要
在論壇上，趙曙明教授從自身求學(xué)時(shí)與彼得·德魯克教授的交往、合作經(jīng)歷出發(fā)，發(fā)表了名為“德魯克——跨越時(shí)空的管理思想”的主題演講。
他認(rèn)為不論是學(xué)者、企業(yè)家還是個(gè)人，當(dāng)下學(xué)習(xí)德魯克管理思想仍很必要，并就“企業(yè)家如何學(xué)習(xí)德魯克思想”等話題展開(kāi)了探討?！拔磥?lái)商業(yè)在變革，企業(yè)與員工之間，不再是單純的雇傭關(guān)系，更多的是一種互相合作、彼此尊重、按勞分配、資源整合，自由和責(zé)任并存的關(guān)系?！?/span>
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Cecily Drucker：每個(gè)企業(yè)家都應(yīng)鍛煉
自身“透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)”的能力
著名管理大師彼得·德魯克之女、著名企業(yè)家、“Bottom Line Time”公司創(chuàng)始人Cecily Drucker以視頻的形式，講述了德魯克先生的成長(zhǎng)經(jīng)歷與工作經(jīng)歷。并且以欣賞一幅藝術(shù)畫(huà)作為例，總結(jié)了她父親德魯克管理思想的一大要點(diǎn)，企業(yè)家們?cè)谟龅絾?wèn)題時(shí)，不能僅浮于表面，而應(yīng)追問(wèn)表象下潛藏的深層次問(wèn)題，找到問(wèn)題關(guān)鍵，從而規(guī)范自身，獲得持續(xù)性發(fā)展。
關(guān)于江蘇企業(yè)家高層論壇
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該課程不僅有樓仲平老師3個(gè)小時(shí)的主題課程分享，還能走進(jìn)雙童現(xiàn)場(chǎng)課堂，帶你領(lǐng)略“陳列上千個(gè)不同形態(tài)吸管的博物館”，“雙童”網(wǎng)紅餐廳、公開(kāi)透明的集體辦公室、讓員工當(dāng)老板的眾創(chuàng)空間、妙趣橫生的百米文化長(zhǎng)廊、清潔無(wú)塵的吸管生產(chǎn)車間……
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