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裂變機(jī)制，讓企業(yè)與員工實(shí)現(xiàn)共同富裕

孟竹燕，是我們第三創(chuàng)業(yè)體的總經(jīng)理，她是2011年被“雙童”招聘來幫我打理微博的。

剛進(jìn)公司時(shí)，孟竹燕負(fù)責(zé)幫樓總打理微博

2018年9月，我們給她開放了數(shù)據(jù)庫，讓她在“雙童”的客戶里面，挖掘客戶除吸管之外的潛在需求，僅用一年多的時(shí)間，她就做到了1500萬的營業(yè)額！

從2020年到今年，她們團(tuán)隊(duì)每年平均都保證了70%-80%的增長！她自己也在義烏買了4萬多一平的房子，把家安在了義烏，成為了新義烏人。

第三創(chuàng)業(yè)體團(tuán)隊(duì)

周上，雙童第五創(chuàng)業(yè)體總經(jīng)理，最開始也就是文宣科的一個(gè)小科長，但是2020年之后，她自己創(chuàng)業(yè)，負(fù)責(zé)文化教育板塊，現(xiàn)在我們雙童商學(xué)院板塊做得風(fēng)生水起，也是這兩年成長最快的一個(gè)創(chuàng)業(yè)體，僅去年一年，就接待了21300人次來“雙童”學(xué)習(xí)！

她現(xiàn)在下面又帶出了很多新的小伙伴，她自己的收入也是比之前10倍、20倍的增長！

帶著自己下面的小伙伴一同成長

蔣子森，雙童第八創(chuàng)業(yè)體，雙童供應(yīng)鏈管理有限公司的總經(jīng)理。他最開始也是做總經(jīng)理助理，九個(gè)月之后就被我推下海創(chuàng)業(yè)了。

他從最初的精品類吸管為賽道，到現(xiàn)在做各種文創(chuàng)類產(chǎn)品，去年他們增長的是在前年的基礎(chǔ)上增長了19倍，將近20倍！他自己去年也在義烏買了房子。

第八創(chuàng)業(yè)體團(tuán)隊(duì)，年輕充滿活力~

目前“雙童”有三四十個(gè)員工跟著我創(chuàng)業(yè)了，基本上每年能做到百分之六七十的增長，我自己也覺得走了一條對的路！

你看原來是我拼命去掙錢，掙來的錢分一點(diǎn)給張三，分一點(diǎn)給李四。而現(xiàn)在我投資推動(dòng)他們一個(gè)一個(gè)去創(chuàng)業(yè)，他們掙來的錢分一些給我，不僅我自己解放了，可以去做更重要的事情、更喜歡的事情，小伙伴們的收入也大幅度增長了，這就是我們所說的共同富裕。

放手經(jīng)營后，講臺(tái)成為我的舞臺(tái)~

而且雙童的這套機(jī)制跟國家的政策也是不謀而合的，國家的鼓勵(lì)讓一部分人先富起來、倡導(dǎo)鼓勵(lì)共同富裕。如果你這個(gè)企業(yè)能夠符合社會(huì)主義的核心價(jià)值觀，你就踩在了這個(gè)勢，當(dāng)你順勢而為的時(shí)候，你的企業(yè)自然越來越好。

為了助力更多中小企業(yè)也能運(yùn)用這套機(jī)制實(shí)現(xiàn)快速增長，早在2022年，雙童商學(xué)院就針對該機(jī)制打磨成《自主創(chuàng)業(yè)裂變營》課程。

通過不斷地升級(jí)迭代，該課程目前已經(jīng)是一套非常成熟的、可復(fù)制、可實(shí)踐的課程，完全契合中小微創(chuàng)業(yè)者的需求。也賦能了2600多個(gè)學(xué)員企業(yè)成長！更有不少企業(yè)復(fù)制搭建了創(chuàng)業(yè)共享平臺(tái)！

如果你也想讓企業(yè)能夠留住優(yōu)秀人才、激發(fā)員工活力、實(shí)現(xiàn)共同富裕，別猶豫，你需要【自主創(chuàng)業(yè)裂變營】賦能！

不破不立，讓你的企業(yè)“破界”新生

第2528期開課時(shí)間

3月23日—25日

掃碼報(bào)名雙童研學(xué)

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