童鞋們！吸管妞又來和大家報(bào)告（好吧其實(shí)又是炫耀?。┪覀?/span>“雙童”日本游學(xué)團(tuán)的第三天游學(xué)的精彩行程啦！如果你沒有看前面兩天的系列微信推送，也可以直接點(diǎn)擊下方藍(lán)字閱讀哦！
“雙童”日本游學(xué)團(tuán)啟程預(yù)告
“雙童”游學(xué)團(tuán)到日本變身“外國專家”啦！
離開居住了兩天的東京市中心商務(wù)酒店，我們“雙童”游學(xué)團(tuán)乘坐大巴車開始了我們驚喜滿滿的參觀學(xué)習(xí)之旅！
上午：游學(xué)浜野制作所
首先，第一站就是日本赫赫有名的傳統(tǒng)制造型企業(yè)成功轉(zhuǎn)型典范——浜野制作所。制作所的負(fù)責(zé)人浜野慶一熱情地接待了大家，并向我們介紹了制作所的情況。東京的地價(jià)人工成本極高，在這樣的環(huán)境下，已經(jīng)成立四十多年的浜野制作所利用東京擁有的信息和智能，拓展產(chǎn)品經(jīng)營范圍，與各大高校和企業(yè)研發(fā)了智能電動(dòng)車，參加了深海探查艦項(xiàng)目等。
據(jù)了解，浜野制作所目前共有職員41人，但是由于極其注重創(chuàng)新研發(fā)工作，產(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)管理職員有9人之多。2016年，該會(huì)社的銷售額達(dá)到了40億日元。
耳聽為虛眼見為實(shí)，在參觀浜野制作所過程中，他們對生產(chǎn)現(xiàn)場的精細(xì)化管理簡直刷新了大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的認(rèn)知，真是沖擊了游學(xué)團(tuán)的腦細(xì)胞！所有的車間都井然有序，地面上也看不到一點(diǎn)廢棄雜物，各類工具配件都有符合人性化規(guī)則的位置歸屬，甚至連螺絲釘都是從小到大的排列。
我們的生產(chǎn)一線管理層們可是找到了學(xué)習(xí)的范本，無論哪個(gè)邊邊角角都認(rèn)真的觀察和細(xì)心的拍攝記錄，遇到不懂的問題，及時(shí)通過翻譯進(jìn)行詢問溝通，學(xué)習(xí)勁頭十足！
通過互動(dòng)了解，浜野制作所也被稱為是制造業(yè)企業(yè)的“迪士尼”。由于日本年輕人普遍不樂衷從事制造業(yè)產(chǎn)業(yè)，雖然我們在浜野車間里能看到好幾位年級較大的工人，但據(jù)介紹，浜野已經(jīng)算是平均年齡很年輕的日本制造業(yè)企業(yè)了。浜野負(fù)責(zé)人浜野慶一認(rèn)為制造業(yè)是很好玩的產(chǎn)業(yè)，所以一直鼓動(dòng)日本年輕人參與到制造業(yè)中來。整個(gè)工廠的主體色是鮮艷的紅色，遠(yuǎn)遠(yuǎn)一看就像是動(dòng)漫里的工廠，也是為了吸引年輕人到浜野制作所工作。
下午：游學(xué)春江株式會(huì)社
享用過精美的日料中餐后，我們也馬不停蹄地趕往下一個(gè)參觀地點(diǎn)——企業(yè)廢材收集處理一條龍優(yōu)良企業(yè)——春江株式會(huì)社。
早在去日本之前，吸管妞就聽說日本的垃圾分類做得很細(xì)。雖然“雙童”也早就實(shí)行了垃圾分類政策，但是我們離日本的垃圾分類處理依然有一定的差距。一下車，工作人員早就準(zhǔn)備好了口罩和頭盔，帶領(lǐng)我們先后參觀了紙質(zhì)垃圾、機(jī)密文件、飲料瓶、食品殘?jiān)奶幚碇行牡取?/span>
參觀過程中，大家都被眼前極致細(xì)分的垃圾分類震驚了！光是紙質(zhì)垃圾這一塊，就分為了普通報(bào)紙、A4紙、雜志、包裝紙等七八個(gè)紙類回收區(qū)域，由人工進(jìn)行分揀后被機(jī)器傳送帶傳輸?shù)讲煌瑓^(qū)域后再進(jìn)行統(tǒng)一處理。
參觀完春江株式會(huì)社，大家的內(nèi)心也受到了極大的震動(dòng)。吸管妞最大的感觸是，無論是環(huán)境治理還是垃圾分類，都是民眾、企業(yè)、政府合力尋求平衡的過程，最終達(dá)到良性循環(huán)。對于垃圾分類，除了民眾的積極配合和政府部門引導(dǎo)到位以外，企業(yè)自身正確的價(jià)值觀也必不可少。就如同“雙童”樓仲平早在十幾年前就效仿日本建設(shè)節(jié)能降耗設(shè)施，他給出的理由非常樸實(shí)：建設(shè)節(jié)能降耗設(shè)施其實(shí)就是為了節(jié)約成本，對自己有利的同時(shí)也對社會(huì)有益。唯有這樣的企業(yè)才能長期生存！
參觀結(jié)束后，大家也來到了會(huì)議廳。春江株式會(huì)社的社長板橋正幸先生通過一段小視頻全面地介紹了工廠的工作流程和目前經(jīng)營情況。“雙童”游學(xué)團(tuán)也積極參與到后面的提問互動(dòng)環(huán)節(jié)，向社長提出了許多問題，來加深對垃圾處理過程的理解。
原來，這家工廠是東京排名前三的垃圾處理公司，年收入達(dá)到了40億日元，利潤持續(xù)穩(wěn)定在10%左右。更讓人驚訝的是，在日本經(jīng)營垃圾處理公司并沒有來自政府的額外補(bǔ)助，90%以上的盈利都需要公司靠垃圾回收和循環(huán)利用來獲得。
同時(shí)，春江株式會(huì)社也十分注重對員工精神風(fēng)貌的引導(dǎo)。每天凌晨三點(diǎn)，社長都會(huì)準(zhǔn)時(shí)出現(xiàn)在公司參與公司的朝禮活動(dòng)，并在路口向出門的垃圾車司機(jī)問好。他認(rèn)為，這能夠促進(jìn)員工對這份偉大工作的認(rèn)知，并鼓勵(lì)他信心滿滿地工作和服務(wù)客戶！
第三天的日本游學(xué)之旅就先和大家介紹到這里。接下來我們要參觀的是有300多年歷史的東京唯一酒造——小澤酒造和專注于制作加工100%有機(jī)食品的高橋醬料株式會(huì)社。吸管妞將持續(xù)更新“雙童”日本游學(xué)團(tuán)游學(xué)之旅，請大家實(shí)時(shí)關(guān)注哦！
