吸管妞導(dǎo)讀
一根吸管的利潤是多少錢？
一根吸管的純利潤約為0.0008元！
那么，一家吸管企業(yè)，
憑什么
從家庭作坊成長為產(chǎn)值幾億元的
“全球吸管行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者”？
義烏市雙童日用品有限公司給出的答案不是低價(jià)競爭，也不是規(guī)模效應(yīng)，而是掌握制定標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)。雙童自成立以來，就先后投入上千萬元巨資，主導(dǎo)起草了中國吸管產(chǎn)業(yè)的地方標(biāo)準(zhǔn)、省標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和ISO國際標(biāo)準(zhǔn)等十多項(xiàng)國家級標(biāo)準(zhǔn)。
近幾年，包括中國在內(nèi)的全球性禁塑讓吸管產(chǎn)業(yè)的邊界處于劇烈重塑當(dāng)中。我們卻發(fā)現(xiàn)，“雙童”早在15年前就布局可降解吸管的研發(fā)和制造，并在沒有任何銷量的前提下堅(jiān)定推進(jìn)《聚乳酸可降解冷飲吸管》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，提早十多年獲得了新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)則制訂權(quán)和話語權(quán)。
吸管產(chǎn)業(yè)發(fā)展資料展示區(qū)
這個(gè)看似有點(diǎn)“降維打擊”意思的舉措，卻源于該公司董事長樓仲平對一次偶然事件的思考。
1997年以前，整個(gè)國內(nèi)吸管行業(yè)沒有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)可言，所有吸管產(chǎn)品都是無標(biāo)生產(chǎn)。當(dāng)時(shí)，樓仲平的日本友人桑原道昭先生介紹了陸家嘴八佰伴超市的山田社長到“雙童”采購吸管，由于超市采用電子結(jié)算系統(tǒng)結(jié)賬，采購方要求在吸管的包裝上印刷“商品條碼”，而申請條碼的前提需要企業(yè)有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。樓仲平意識到，若沒有企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)就無法進(jìn)入到主流高端市場，于是他就下決心開始制定企業(yè)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。
樓仲平和桑原道昭合影
終于在1997年10月，由“雙童”前身的義烏市稠州塑膠吸管廠起草的《聚丙烯飲用吸管》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)順利通過審核，于1998年4月正式發(fā)布，成為當(dāng)時(shí)中國吸管行業(yè)最早的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。從此，“雙童”打開了產(chǎn)品在商超場所的銷售渠道，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)家庭作坊企業(yè)向正規(guī)工廠的轉(zhuǎn)型。
98版 Q/YCSX01-1998《聚丙烯飲用吸管》企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
嘗到甜頭的樓仲平一發(fā)不可收拾，帶領(lǐng)“雙童”主導(dǎo)制定了《聚丙烯飲用吸管》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和《聚丙烯飲用吸管規(guī)范》ISO國際標(biāo)準(zhǔn)……與之相對應(yīng)，“雙童”在上海商超立足后，又逐步在全國站穩(wěn)腳跟，也打開了國際市場。
樓仲平清楚地記得，“雙童”在2012年主導(dǎo)制定國際標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，參與該標(biāo)準(zhǔn)制定的主席國之一的泰國代表團(tuán)聯(lián)合瑞典和法國代表團(tuán)提出了異議，否認(rèn)了中國代表團(tuán)提出的屬地原則，建議借鑒日本國吸管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，并片面認(rèn)為日本國的標(biāo)準(zhǔn)更先進(jìn)、更科學(xué)。
《聚丙烯飲用吸管規(guī)范》 ISO國際標(biāo)準(zhǔn)審核會現(xiàn)場
由于日本吸管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)是三十多年前發(fā)布的，客觀上存在標(biāo)準(zhǔn)的滯后性，已不再適應(yīng)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展需求。而此次中國的標(biāo)準(zhǔn)方案是以2008年“雙童”主導(dǎo)制定的GB/T 24693-2009《聚丙烯飲用吸管》國家標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)版本，相較于日本標(biāo)準(zhǔn)具有更強(qiáng)的時(shí)效性和先進(jìn)性，并且在一些技術(shù)指標(biāo)上比日本標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)謹(jǐn)、更科學(xué)。
樓仲平接待泰國標(biāo)準(zhǔn)代表團(tuán)團(tuán)長來“雙童”參觀
“如果聽任泰方代表的主張推動，參考日本標(biāo)準(zhǔn)，容易形成對中國吸管行業(yè)發(fā)展的貿(mào)易壁壘。為此，我們一方面給對方擺事實(shí)講道理，另一方面邀請?zhí)┓酱韴F(tuán)成員到“雙童”實(shí)地參觀交流?！睒侵倨秸f，經(jīng)過一番波折，“雙童”最終說服了泰方采用中國標(biāo)準(zhǔn)的屬地原則，將國際標(biāo)準(zhǔn)的主動權(quán)和規(guī)則制定權(quán)緊緊地捏在中國企業(yè)手上。
ISO 18188《聚丙烯飲用吸管規(guī)范》國際標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布
近幾年以來的全球性“禁塑”讓吸管產(chǎn)業(yè)處在前所未有的劇烈轉(zhuǎn)型中，原有的產(chǎn)業(yè)邊界在快速重塑下給生產(chǎn)企業(yè)帶來了持續(xù)挑戰(zhàn)，產(chǎn)業(yè)邊界和格局也隨之發(fā)生翻天覆地的改變，改用綠色環(huán)保的全降解材料制造的可降解吸管已是大勢所趨。
在此過程中，樓仲平帶領(lǐng)“雙童”緊隨市場發(fā)展的步伐，相繼在2014-2016年期間主導(dǎo)起草制定了《聚乳酸冷飲吸管》中國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和浙江團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)，在2019年又主導(dǎo)起草編制了《一次性紙質(zhì)飲用吸管》浙江團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。
由“雙童”主導(dǎo)起草的《聚乳酸冷飲吸管》國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
持續(xù)主導(dǎo)并推進(jìn)吸管產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的工作，讓“雙童”始終站在更高舞臺上審視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的未來變化。從去年開始，“雙童”又再次扛起“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍”的大旗，保持卓越企業(yè)的領(lǐng)先視角，與同行企業(yè)全力協(xié)同推進(jìn)《可堆肥吸管Compostable drinking straws》ISO國際標(biāo)準(zhǔn)和《全生物降解飲用吸管》中國國家標(biāo)準(zhǔn)的起草制訂工作，估計(jì)將在今年完成相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)編制的全部工作。
由“雙童”主導(dǎo)起草的
《一次性紙質(zhì)飲用吸管》浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)
樓仲平說，從長遠(yuǎn)來看，參與制定標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)而言是一項(xiàng)戰(zhàn)略性投資舉措，給企業(yè)帶來的回報(bào)會相當(dāng)高。
一是企業(yè)形成了標(biāo)準(zhǔn)化體系。標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略在實(shí)施的過程當(dāng)中，企業(yè)逐步建立規(guī)范系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，促進(jìn)企業(yè)管理和品質(zhì)管理更加規(guī)范。企業(yè)各部門、各崗位、各環(huán)節(jié)都制定明確的工作流程和作業(yè)規(guī)范，逐步形成了流程規(guī)范、分工清晰、產(chǎn)出高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，使企業(yè)生產(chǎn)管理工作步入到科學(xué)、系統(tǒng)和規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理。
二是因?yàn)橹贫?biāo)準(zhǔn)。“雙童”開始注重團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和人才的挖掘，培育出一大批以總經(jīng)理李二橋?yàn)榇淼膽?yīng)用型人才。這批人才不僅經(jīng)歷了從基層崗位開始一步步成長提升的過程，更是從零開始學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)知識，形成了一支懂管理、能實(shí)踐、還能寫標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，從而持續(xù)推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
三是通過制定標(biāo)準(zhǔn)。“雙童”與行業(yè)內(nèi)企業(yè)的關(guān)系從競爭轉(zhuǎn)為競合。樓仲平介紹說：“國際、國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)要有普遍性和代表性，因此，制定標(biāo)準(zhǔn)就要召集國內(nèi)外有影響力的企業(yè)開研討會，在這個(gè)過程中，我們與同行有了更多的交流，使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到了很大的改善，企業(yè)自身也會成為行業(yè)的標(biāo)桿?！?/span>
“雙童”二十多年來起草的各項(xiàng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)
“現(xiàn)在來看，完全的價(jià)格競爭是沒有意義的，企業(yè)若想在行業(yè)內(nèi)保持競爭力的話，有兩條路可走，一條是標(biāo)準(zhǔn)，一條是品牌，這兩條路是相輔相成的。”
樓仲平說，制定標(biāo)準(zhǔn)這項(xiàng)工作推動企業(yè)理念發(fā)生了徹底的改變，“我們可以站在更高的角度來看待產(chǎn)業(yè)發(fā)展和全球市場，企業(yè)若不主動參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，將可能永遠(yuǎn)處于全球價(jià)值鏈的最低端。” “一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)”，這句話在“雙童”身上讓我們看到了深深的烙印。
