新春佳節(jié)，舉國歡慶，辭舊迎新，展望未來！今天是公司2011年工作的最后一天，過完今天，春節(jié)長假就開始了。上午，公司全體員工在食堂召開了年度總結大會，并對2011年“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀班組”和“十佳員工”進行了表彰。董事長樓仲平和廠長張洪潮參加了會議并發(fā)表講話，辦公室主任吳小彬主持會議。
年度總結大會于上午十點開始。大會首先對2011年度第四季優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組進行了通報表彰。2011年第四季度優(yōu)秀員工有：吸管車間李丹丹、鄧金蘭、孟春、李冰、胡菊、劉望；口杯車間王帥、何佩海；包裝車間田麗、向小葉、朱琴、申可梅、向美菊；技術部徐成峰、陸行建等。2011年10月份優(yōu)秀班組為吸管車間甲班；11月份為吸管車間乙班；12月份為吸管車間乙班。大會為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組頒發(fā)了榮譽證書和獎金，并倡導全體員工向他們學習。
接著，大會通報表彰了2011年度十佳員工。獲得2011年度十佳員工的有：包裝車間王東麗、李冰；包裝車間向小葉、呂二燕；口杯車間呂玉苗、劉洋；生產(chǎn)后勤劉承貴等。這些優(yōu)秀員工不僅能夠獲得相應表彰，而且公司還將在2012年度為他們安排國家級省外旅游景點雙飛五日游的獎勵。
在大會上，樓仲平董事長發(fā)表了關于2011年年度總結和2012年工作展望的講話。首先，樓總對獲得表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組和十佳員工進行了祝賀。樓總講到，2011年是不平凡的一年。對于固守成規(guī)、不積極進行轉變的企業(yè)來說，2011年是艱難的，接下來的2012年將更加艱難。但是對于積極探索、勇于進行企業(yè)轉型升級的企業(yè)來說，2011是機遇之年。雙童在這一年著力進行了新產(chǎn)品的創(chuàng)新和研發(fā)，著力進行了企業(yè)文化的打造，這些都是公司未來將要持續(xù)緊抓的工作。公司未來的目標是逐步改變產(chǎn)品結構，提升產(chǎn)品品質，不遺余力地進行創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)，使公司在創(chuàng)新產(chǎn)品上的創(chuàng)意，不斷轉變成為生產(chǎn)力，帶動公司向更新的方向發(fā)展。在2012年，創(chuàng)新產(chǎn)品在總產(chǎn)品中的比重要達到60%。公司對于創(chuàng)新產(chǎn)品的專利申請工作已經(jīng)開展了兩年，在今后的四年里，審批下來的專利要達到100項。
同時樓總講到，2012年是雙童發(fā)展的第18個年頭。對于雙童的發(fā)展，可以歸結為四個“五年”。第一個五年是積累期，雙童進入吸管行業(yè)，開始初期探索；第二個五年是提升期，公司不斷擴大規(guī)模，進行行業(yè)兼并，使自身得到了很大提升；第三個五年是成熟期，在這個時期，公司逐步探索出了獨特的企業(yè)文化和發(fā)展思路，各項管理都趨于成熟，發(fā)展成為全球最大的飲用吸管生產(chǎn)企業(yè)；第四個五年是跨越期。在這個時期內，公司要從全球最大變?yōu)槿蜃顝?。不再追求?guī)模上的最大，而要做到“大而好”、“大而強”，使我們的產(chǎn)品、我們的企業(yè)更加具有競爭力。堅持“以小博大”的精神，將雙童的產(chǎn)品做成精品，將雙童做成百年老店！
樓總提出，2011年雙童最大的收獲是獲得了國家工商總局認定的中國馳名商標稱號。這是一個驚喜，也是對公司多年努力的回報。這個稱號，我們追求了18年，但是我們沒有將精力放在疏通政府、公關上面，而是放在實實在在提高產(chǎn)品品質、提高品牌知名度上，所以我們最終獲得國家工商總局的認定，獲得了中國品牌的最高榮譽。展望2012，樓總并沒有多講華麗的詞匯，而是切中實際地提出，在2012，公司要全面提升企業(yè)文化建設，為員工提供更加豐富的日常文化生活。24小時免費開放公司網(wǎng)吧、圖書館；在九樓閣設置電視機和吧臺，提供飲料和零食；在空中花園購置新的臺球案和乒乓球案；在公司花園中設置專業(yè)健身娛樂設施；并組建籃球隊，定期舉行籃球比賽。最大限度地豐富員工工作之外的娛樂生活。
樓總的講話得到了全體員工的積極響應，講話間不斷爆發(fā)出熱烈的掌聲。
隨后廠長張洪潮對大會進行了總結講話。廠長首先對2011年公司的各項工作進行了總結，并對公司關于春節(jié)假期的各項事項和節(jié)后回廠進行了安排，最后，廠長熱情地為大家送上新春祝福，全場對廠長報以熱烈的掌聲。
會后，受到大會表彰的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組和十佳員工在行政樓大廳前進行了合影。
