吸管妞導(dǎo)讀
賽場之上，“雙童”創(chuàng)始人樓仲平受邀出席，他以數(shù)十年躬身實(shí)業(yè)的深厚積淀，為各參賽團(tuán)隊(duì)提供了來自產(chǎn)業(yè)最前線的獨(dú)到見解與專業(yè)點(diǎn)評。接下來，就請跟隨吸管妞的視角，一同回顧這場智慧交鋒的精彩瞬間吧！
樓仲平與其他參賽評委們合影
全國管理案例精英賽
“全國管理案例精英賽”由全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會予以支持和指導(dǎo)，由中國管理案例共享中心、中國管理現(xiàn)代化研究會管理案例研究專業(yè)委員會聯(lián)合主辦。該賽事被公認(rèn)為當(dāng)下國內(nèi)規(guī)模最為宏大、覆蓋范圍最為廣泛、競賽機(jī)制最為規(guī)范且競賽水平最為頂尖的全國性管理案例賽事。
此次大賽以“從聽得見到聽得懂：Orka 智能助聽器的破壞式創(chuàng)新之路”為題，通過案例分析與實(shí)戰(zhàn)競技相結(jié)合的形式，為全國經(jīng)管學(xué)子搭建起一個展示商業(yè)素養(yǎng)、錘煉決策能力、促進(jìn)交流互鑒的高水平平臺。賽事匯聚了來自北京航空航天大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、四川大學(xué)、合肥工業(yè)大學(xué)、吉林大學(xué)等27所高校的優(yōu)秀隊(duì)伍，在這里，他們不僅要“聽見”市場的呼聲，更要“聽懂”技術(shù)的脈搏與商業(yè)的密碼，為真實(shí)企業(yè)的創(chuàng)新之路，破局獻(xiàn)策。
比賽延續(xù)了“盲審+現(xiàn)場競技”相結(jié)合的雙軌評審機(jī)制，分為初賽和復(fù)賽。盲審階段，匿名的商業(yè)計(jì)劃書經(jīng)受專家團(tuán)的嚴(yán)格盲審；復(fù)賽現(xiàn)場則氣氛火熱，評委根據(jù)各隊(duì)的臨場表現(xiàn)進(jìn)行多維度評審，全面考察其綜合能力。
大賽現(xiàn)場
比賽現(xiàn)場，沒有硝煙，卻處處是思維的激烈交鋒。各支隊(duì)伍圍繞Orka智能助聽器的真實(shí)案例，從市場定位、技術(shù)破局、商業(yè)模式、用戶洞察等多維度，展開了深度剖析與前瞻構(gòu)想。
各位選手沉著應(yīng)對
面對評委們的犀利提問，參賽選手冷靜應(yīng)對，憑借清晰的論點(diǎn)、扎實(shí)的論據(jù)，在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中展現(xiàn)出卓越的商業(yè)素養(yǎng)與思辨風(fēng)采，不僅贏得了評審團(tuán)的一致認(rèn)可，也深深感染了現(xiàn)場觀眾。
其中，樓仲平圍繞案例細(xì)節(jié)與落地可行性展開深度提問，提出了關(guān)于“產(chǎn)品轉(zhuǎn)化”的核心命題。他從“創(chuàng)造性破壞”的理論視角切入，引導(dǎo)選手思考：“助聽器能否像眼鏡、血壓計(jì)那樣，從專業(yè)醫(yī)療產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄓ眯彤a(chǎn)品？”面對這一提問，選手沉著回應(yīng)，邏輯清晰地闡述了觀點(diǎn)。樓仲平在聆聽過程中頻頻點(diǎn)頭，流露出贊賞與認(rèn)同。
樓仲平向參賽選手提問
經(jīng)過一整天的激烈鏖戰(zhàn)，榮譽(yù)之戰(zhàn)終見分曉。吉林大學(xué)代表隊(duì)憑借其扎實(shí)的市場調(diào)研分析、極具創(chuàng)新性的方案以及在高壓下的穩(wěn)定發(fā)揮，征服了所有評委，成功摘得桂冠。
冠軍吉林大學(xué)獲獎合影
這不僅是一場比賽的勝利，更是對新時代經(jīng)管人才“知行合一”能力的最佳印證。大賽落幕，但創(chuàng)新與思考永不停止。從“聽見”案例陳述，到“聽懂”商業(yè)本質(zhì)，每一位參與者都在這場高水平的智慧碰撞中，完成了一次寶貴的成長與蛻變。
樓仲平為最有價值隊(duì)員獎獲獎?wù)哳C獎
雙童與中國管理案例共享中心
可能很多人都會好奇為什么“雙童”創(chuàng)始人樓仲平每年都被邀請作為全國管理案例精英賽企業(yè)家評委出席大賽呢？這就不得不提到“雙童”與中國管理案例共享中心的淵源了。
“雙童”與中國管理案例共享中心淵源已久。自2010年起，“雙童”憑借其獨(dú)特的創(chuàng)新模式和經(jīng)營實(shí)踐，逐漸吸引了眾多高校的關(guān)注，數(shù)十所高校先后前來開展案例采編工作，此外“雙童”眾多案例進(jìn)入國家案例庫。
以“雙童”為主題的各項(xiàng)研究案例
2015年，浙江工業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院的師生赴“雙童”進(jìn)行案例采編時，樓仲平第一次接觸到中國管理案例共享中心。
2016年，機(jī)緣巧合之下“雙童”樓仲平受邀成為中國管理案例共享中心的企業(yè)理事，得以親身參與到案例工作中。
2017年，樓仲平赴江西財經(jīng)大學(xué)參加由中國管理案例共享中心主辦的第五屆全國管理案例精英賽總決賽，驚訝地發(fā)現(xiàn)總決賽案例竟是以“雙童吸管”為主題研究的《以小博大，一根吸管的藍(lán)海之旅》。
創(chuàng)始人樓仲平每年都會以案例評委老師的身份
參加全球管理案例精英賽
而在“雙童”30周年慶典之際，中國管理案例共享中心主任朱方偉親臨現(xiàn)場，為企業(yè)授予“案例企業(yè)基地”稱號并致辭。
“雙童”案例企業(yè)基地授牌儀式圖片
第十一屆全國管理案例精英賽總決賽圓滿收官！這不僅僅是一次冠軍的角逐，更是一次產(chǎn)學(xué)研深度融合的生動實(shí)踐。在這場高水平的賽事中，未來精英們憑借清晰的邏輯與創(chuàng)新的方案，充分展現(xiàn)了新時代管理人才的卓越潛力。
展望未來，我們期待這樣的優(yōu)質(zhì)人才不斷涌現(xiàn)，共同推動中國管理案例事業(yè)的蓬勃發(fā)展！
