吸管妞導(dǎo)讀
“出海的過程當中，充滿了艱辛。我們在做一件難而正確的事情”，雙童創(chuàng)始人樓仲平受邀參與北京電視臺《信心2025——凝心聚力 接續(xù)奮斗》，第三期正式播出！
與他同場對話的嘉賓陣容多元且各具代表性，包括利亞德集團創(chuàng)始人李軍、泡泡瑪特國際集團副總裁陳曉蕓、華東師范大學政治與國際關(guān)系學院教授馬奧尼，以及財經(jīng)觀察員馬丁。他們的觀點碰撞，為這場對話帶來了多維度的思想啟迪。
節(jié)目中，樓仲平深情講述了自己從“雞毛換糖”起步，到成長為“全球吸管大王”的創(chuàng)業(yè)歷程。這段經(jīng)歷不僅是他個人從挑貨郎擔走街串巷，到產(chǎn)品遠銷全球的奮斗史，更是中國民營企業(yè)從蹣跚學步到自信出海的時代縮影。為真實呈現(xiàn)這一歷程，節(jié)目組還專程前往義烏，拍攝了義烏港與義烏國際商貿(mào)城的生動場景。
節(jié)目歷經(jīng)一個多月的精心制作，終于得與觀眾見面?，F(xiàn)在，就讓我們一同回顧這場關(guān)于信心、拼搏與開放的深度對話！
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《信心2025——凝心聚力 接續(xù)奮斗》
《信心2025——凝心聚力 接續(xù)奮斗》作為全國首檔聚焦經(jīng)濟熱點、以文化視角深入闡釋習近平經(jīng)濟思想的紀實談話節(jié)目，立足于中國對外開放的關(guān)鍵節(jié)點，既著眼于充滿機遇的廣闊藍海，也直面諸多未知挑戰(zhàn)。每期節(jié)目匯聚4-5位來自不同領(lǐng)域的嘉賓，涵蓋老中青三代企業(yè)家、知名經(jīng)濟學家、文化創(chuàng)作者，同時引入國際企業(yè)家視角，以多元對話深入淺出地解讀經(jīng)濟議題，賦予節(jié)目更豐富的溫度與厚度。本期節(jié)目圍繞“如何在開放深海中穩(wěn)健前行”“未來道路如何開拓”等核心議題，邀請產(chǎn)業(yè)界與學術(shù)界多位重量級嘉賓展開深度對談。
雙童的出海探索之路
在二十屆四中全會提出“擴大高水平對外開放”的指引下，眾多民營企業(yè)正以堅定的信心積極融入世界格局。然而，這條道路絕非一帆風順。正如樓仲平的創(chuàng)業(yè)之路，充滿了艱辛險阻。他回憶道：“我是1978年跟著父親出去挑貨郎擔，雞毛換糖，真換過糖，真挑過擔?！闭f起改革開放初期的歲月，他眼中仍帶著感慨。
樓仲平訴說著自己的成長經(jīng)歷
“雞毛換糖”是義烏貨郎延續(xù)數(shù)百年的謀生方式。農(nóng)閑時節(jié)，他們搖起撥浪鼓，挑著裝滿糖塊的籮筐，走街串巷，用糖換取居民家里的雞毛等廢舊物品，以此獲取微薄的利潤。
榮獲飛天獎的電視劇《雞毛飛上天》，展現(xiàn)的就是這段雞毛換糖的故事，而樓仲平正是這部電視劇的原型人物之一。從挑貨郎的1978年開始，樓仲平歷經(jīng)20多個行業(yè)，都沒有掙到錢，“連基本的生活都不能解決”。他伸出手，上面滿是燒傷的痕跡：“像這個手都是燒掉的，都是一個個的勛章?！?/span>
樓仲平被劇組邀請拍攝照片宣傳
當被主持人問及為何選擇將一根小小吸管做出海時，樓仲平說，出海是一個國家逐漸融入世界的必然進程。他深知僅靠“薄利多銷”難以持續(xù)，于是在1996年底成為義烏最早接入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)家。這一前瞻性決策，讓雙童在1997年后快速踏上了國際化征程。
同時雙童通過不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)了從“制造”到“智造”的華麗轉(zhuǎn)身。如今的企業(yè)，早已不再依賴“薄利多銷”生存。“八厘錢一支的吸管我們早就不做了，現(xiàn)在有的產(chǎn)品已經(jīng)賣到八塊錢?！睒侵倨阶院赖卣f。
樓仲平向在座嘉賓介紹雙童吸管
他舉例，2013年世界杯期間，一位巴西客戶訂購了20個貨柜的吸管?！拔覀冊O(shè)計了一個足球模型，中間穿孔，套進一根吸管。成本九毛，我們以兩塊四毛五一根的價格出貨。僅那一個訂單，利潤就接近900萬元?！睆陌捶掷逵嬎愕奈⒗絾喂P訂單近千萬元的利潤，持續(xù)的創(chuàng)新為產(chǎn)品注入了更高價值，實現(xiàn)了企業(yè)價值的驚人跨越。
然而，雙童的出海之路也并非坦途，其間充滿了刻骨銘心的教訓。1997年，在迎接首家日本驗廠客戶時，企業(yè)就遭遇了意想不到的挫折，客戶因租用廠房內(nèi)的廁所氣味濃重，未見面便轉(zhuǎn)身離去。這個在今天看來或許可笑的細節(jié)，讓樓仲平深刻認識到：出海，首先要理解并尊重其他國家的標準。從此，公司在建設(shè)新廠房時，“所有洗手間都按五星級酒店標準打造”。這不僅是對硬件的升級，更是對企業(yè)基因的徹底改造。
雙童所有洗手間都按五星級酒店標準打造
將六個貨柜的瑕疵品拉回寧波后，樓仲平做了一件令所有員工終生難忘的事：在工廠廣場中央，他將挑出部分，將其付之一炬，他說：“燒這把火，一定程度上都是每家企業(yè)會經(jīng)歷的，實際上也是中國制造走向海外、融入世界的一個必然”。這把火，燒掉的不只是價值百萬的瑕疵產(chǎn)品，更是舊有的粗放生產(chǎn)觀念。它照亮了雙童通往精細化、標準化和國際化的道路，讓雙童在陣痛中完成了蛻變與升華。
雙童高度整潔的工作車間
從實地看義烏的蓬勃發(fā)展
面對貿(mào)易戰(zhàn)的沖擊，當主持人問及雙童是否損失慘重時，樓仲平展現(xiàn)出了超越企業(yè)個體的大局觀。他并未直接回應(yīng)，而是說“用義烏來表達的時候，可能會更有意義，今天的中國，若從信心角度觀察，義烏無疑值得關(guān)注。盡管今年美國供應(yīng)鏈形勢嚴峻，但1至8月，義烏出口仍實現(xiàn)了24.9%的增長。”他強調(diào)，義烏是“中國十年來少有的持續(xù)保持兩位數(shù)增長的熱點地區(qū)”！
他分析道，義烏產(chǎn)品的獨特優(yōu)勢在于其剛需屬性與全球分布的廣泛性?！盁o論年輕人走到世界哪個角落，看到那些小商品時都要留心！很可能在義烏能用十分之一的價格買到?！闭f到這里，他笑著補充：“Made in China，Made in 義烏！”
在樓仲平看來，義烏作為全球小商品的輻射窗口，它一定程度上就是中國改革開放一個見證?！傲暯娇倳浽诓煌瑘龊隙啻翁峒斑@座浙江小城，并十余次親臨考察。作為浙江人，提到這一點我都倍感自豪。”談及中美貿(mào)易戰(zhàn)的走向，樓仲平用“不打不成交”概括了他的判斷，這一觀點也得到在場嘉賓的普遍認同，大家圍繞這一話題展開了深入討論。
在總書記曾考察過的商貿(mào)城二區(qū)，商戶們回憶起總書記到訪時的情景依然心潮澎湃。商戶張翠艷動情地說："總書記和藹可親，給人的感覺就像父親般，他十分關(guān)心義烏的發(fā)展。"她欣喜地透露，今年外貿(mào)客戶量增長約30%，并感慨道："在祖國的堅實保障下，我們的生意持續(xù)向好。"
這份繁榮不僅體現(xiàn)在商鋪林立的市場上，更延伸至四通八達的貿(mào)易網(wǎng)絡(luò)中。如今，每天有超過3000名外國采購商穿梭于此。來自哥倫比亞、也門、巴基斯坦等國的采購商一致認為，這里商品豐富，市場充滿活力。
義烏市場吸引了大量外國采購商
支撐這片繁榮的是飛馳的中歐班列。作為"一帶一路"重要貿(mào)易樞紐，義烏中歐班列開行11年來，已擁有26條線路，輻射歐亞大陸50多個國家、160多個城市，累計開行超過1.3萬列，年貨值逾26億美元。班列負責人介紹："如今每月開行約80列，最快14天抵達歐洲，跨境運輸效率顯著提升。"
站在現(xiàn)代化的班列旁，樓仲平不禁回想起40多年前挑著貨郎擔、擠火車闖市場的歲月。在繁忙的集裝箱堆場，雙向貿(mào)易的繁榮景象印證著開放發(fā)展的豐碩成果。負責人指著作業(yè)區(qū)介紹，如今這里已成為連接中國與世界的黃金通道。
從琳瑯滿目的商貿(mào)城攤位，到聯(lián)通亞歐的鋼鐵駝隊，這條開放之路正越走越寬。我們看到的，不僅是全球商品的流動匯聚，更是一個國家主動敞開大門、擁抱世界的決心。通過“一帶一路”的深層次連接，中國與世界的市場更加緊密融合，而這種交流與合作，正賦予我們面向未來的更強信心。
樓仲平在節(jié)目組在中歐班列處合影
