吸管妞導(dǎo)讀
想必大家都還記得12月9日在江蘇舉辦的企業(yè)家高層論壇。在論壇舉辦之前，“雙童”就受到了思謀會(huì)的邀請(qǐng)，為此次論壇定制思謀會(huì)會(huì)標(biāo)——“銀杏葉”造型吸管。
論壇當(dāng)天，到場(chǎng)的大咖們都被“雙童吸管”吸引了注意力，贊嘆一根吸管竟然能玩出這么多花樣，北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院管理學(xué)教授陳春花老師也對(duì)“雙童吸管”十分贊賞！很多人會(huì)問(wèn)“雙童”為何能做這樣的吸管？今天，吸管妞就帶大家來(lái)一探究竟吧！
一、為何“雙童”能做這樣的吸管？
在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的大背景下，促使著“雙童”放棄做低端的吸管，做中高端產(chǎn)品。早在2005年，“雙童”頒布的第一個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃中就提出了“創(chuàng)新提升”的關(guān)鍵詞。接下來(lái)兩個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃中也提出了“持續(xù)創(chuàng)新”、“開(kāi)展有效創(chuàng)新”的關(guān)鍵詞，以此作為今后的方向目標(biāo)和理念。
當(dāng)家人樓總常說(shuō)：“別人做的大部分產(chǎn)品我們會(huì)慢慢不做，我們做的產(chǎn)品一定讓別人‘做不了’”。這個(gè)“做不了”不僅指產(chǎn)品本身，還包括了品牌、品質(zhì)、渠道和商業(yè)模式。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)其實(shí)就是產(chǎn)品和服務(wù)的“差異化”、“有別于他人”；建立無(wú)法仿效的商業(yè)思維和企業(yè)文化！
二、“雙童”付出了怎樣的努力？
“雙童”創(chuàng)新產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)全部來(lái)源于員工，每年4月，當(dāng)家人樓總都會(huì)在學(xué)習(xí)會(huì)中給員工們分享《創(chuàng)新從思維改變開(kāi)始》的課程，鼓勵(lì)員工們多多創(chuàng)新！同時(shí)“雙童”每年都會(huì)舉辦創(chuàng)新大賽，讓員工們的創(chuàng)新潛力得到最大程度的激發(fā)！
在今年的創(chuàng)新大賽中，我們就收到了來(lái)自員工們的93份作品。員工們的作品在外觀上的創(chuàng)新、功能及使用方式創(chuàng)新都十分吸人眼球，按當(dāng)家人樓總的話說(shuō)，就是“大大出乎意料”，我們的員工創(chuàng)新能力之強(qiáng)，真是不容小覷！
同時(shí)，我們專(zhuān)門(mén)成立了十余人的研發(fā)小組。包括全員參與的產(chǎn)品創(chuàng)意、思維征集、信息篩選、概念形成、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、申請(qǐng)專(zhuān)利、商業(yè)開(kāi)發(fā)、價(jià)值評(píng)估、模具設(shè)計(jì)、不斷改進(jìn)，一直到創(chuàng)新產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)、商業(yè)推廣等所有環(huán)節(jié)全部由該小組分工完成。我們的團(tuán)隊(duì)整天都在思考吸管這個(gè)產(chǎn)品除了喝飲料還能干什么、如何讓吸管“無(wú)中生有”而“無(wú)奇不有”。因?yàn)槲苌a(chǎn)是很偏很窄的行業(yè)，要想產(chǎn)品有創(chuàng)新、有市場(chǎng)，“雙童”只能靠自己研發(fā)，除了產(chǎn)品的外觀、功能外，就連生產(chǎn)設(shè)備也要自己研制?，F(xiàn)在，我們各類(lèi)吸管共計(jì)有300多種，創(chuàng)新產(chǎn)品就有40多種。
另一方面，我們與浙江師范大學(xué)、北京工商大學(xué)等大專(zhuān)院校和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作開(kāi)展深度創(chuàng)新教育合作，來(lái)源于院校學(xué)生天馬行空的創(chuàng)意靈感給企業(yè)的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)注入了源源不斷思維活力。
三、創(chuàng)新吸管給“雙童”帶來(lái)了怎樣的效益？
追求創(chuàng)新，讓一根毫不起眼的吸管從低小散弱變成了高大上，而“雙童”也在工業(yè)用地、廠房、設(shè)備保持不變的情況下，實(shí)現(xiàn)了資源產(chǎn)出的最大化。十年時(shí)間里，“雙童”產(chǎn)值始終保持著每年兩位數(shù)增長(zhǎng)，產(chǎn)值增長(zhǎng)了6倍，人均產(chǎn)出增長(zhǎng)了8倍，成為義烏畝產(chǎn)稅收最高的企業(yè)之一。
同時(shí)“雙童”擁有了100多項(xiàng)專(zhuān)利，掌握了全球吸管行業(yè)近2/3的專(zhuān)利，并且主導(dǎo)著全球吸管行業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定。先后承擔(dān)了《聚乳酸冷飲吸管》中國(guó)輕工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、《聚丙烯飲用吸管》中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和《聚丙烯飲用吸管規(guī)范》ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的起草編制，把規(guī)則制定和國(guó)際話語(yǔ)權(quán)牢牢掌握在自己手中，成為了浙江省唯一一家單一企業(yè)承擔(dān)“行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和ISO國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)”的中小企業(yè)。
另一方面，“雙童”的創(chuàng)新產(chǎn)品也擁有了一批優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的高端客戶群，“雙童”的小客戶就有1萬(wàn)多家。同時(shí)“雙童”的品牌也得到了消費(fèi)者的認(rèn)可！
四、總結(jié)
創(chuàng)新就是一點(diǎn)點(diǎn)改變，創(chuàng)新需要極大的信仰追求和耐心，需要以五年、十年作為一個(gè)單位堅(jiān)持推進(jìn)！唯有如此，企業(yè)才能不斷進(jìn)步！“雙童”研發(fā)了各種類(lèi)型的創(chuàng)新吸管，愛(ài)心吸管、哈哈吸管、眼鏡吸管、風(fēng)車(chē)吸管、卡通吸管、哨子吸管、音樂(lè)吸管、party吸管......看到這里，大家應(yīng)該知道為什么“雙童”能定制生產(chǎn)出各種類(lèi)型的創(chuàng)新吸管了吧！
