有人說，市場(chǎng)因義烏而興旺，離開了義烏的土壤，中國(guó)小商品城絕不會(huì)如此輝煌。
從手搖撥浪鼓走街串巷雞毛換糖，到萬商云集國(guó)際性小商品集散中心；從一無資源、二無區(qū)位優(yōu)勢(shì)的農(nóng)業(yè)縣，到形成襪業(yè)、飾品、拉鏈、服裝、玩具、文具、五金等眾多的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群，創(chuàng)下一連串塊狀經(jīng)濟(jì)“全國(guó)之最”；從一個(gè)建成區(qū)面積僅2.8平方公里的普通集鎮(zhèn)到如今建成區(qū)面積已超過50平方公里、流淌著濃郁國(guó)際化氣息的現(xiàn)代商貿(mào)城市……市場(chǎng)和城市，共同書寫著一個(gè)令人驚嘆的傳奇。
商業(yè)資本的累積帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)資本的集聚；產(chǎn)業(yè)的發(fā)展又為市場(chǎng)提供強(qiáng)勁的支撐——以商促工、貿(mào)工聯(lián)動(dòng)，義烏構(gòu)筑起小商品、大產(chǎn)業(yè)、大集群的工業(yè)發(fā)展格局。
人稱“拉鏈大王”的陶海弟，最初在市場(chǎng)擺攤賣別人做的拉鏈。如今，他創(chuàng)辦的浙江偉海拉鏈集團(tuán)有限公司是世界最大的拉鏈生產(chǎn)企業(yè)，年產(chǎn)拉鏈可繞赤道200圈。
在義烏，像陶海弟這樣靠做商貿(mào)積累原始資本后再轉(zhuǎn)向辦廠的實(shí)業(yè)家比比皆是，“浪莎”襪業(yè)、“新光”飾品、“雙童”吸管等無不如此。義烏經(jīng)濟(jì)發(fā)展局負(fù)責(zé)人一語道出原委：市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶有了錢后，總覺得僅做貿(mào)易不夠踏實(shí)，最終轉(zhuǎn)向辦實(shí)業(yè)，義烏絕大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)都是從商貿(mào)流通做起的。
小商品孕育著大產(chǎn)業(yè)，小企業(yè)匯聚成大集群。商品流的背后是密集的資金流、人才流、技術(shù)流與信息流，正是依托市場(chǎng)得天獨(dú)厚的先發(fā)優(yōu)勢(shì)和強(qiáng)大的要素集聚功能，一家家脫胎于家庭手工作坊、打上“義烏制造”烙印的企業(yè)脫穎而出。目前義烏全市工業(yè)企業(yè)已達(dá)1.5萬余家，形成了文教用品、五金家電、工藝飾品、針織服裝、襪業(yè)毛紡、拉鏈玩具、印刷禮品等20余個(gè)在全國(guó)具有影響力、主導(dǎo)力的核心產(chǎn)業(yè)群。新興的“義烏制造”創(chuàng)下了多個(gè)“全國(guó)第一”乃至“世界第一”：占世界生產(chǎn)總量40%的電子鐘表，占全國(guó)70%的飾品、40%的拉鏈、35%的襪子；世界最大的襪廠，國(guó)內(nèi)最大的易拉罐生產(chǎn)企業(yè)、圓珠筆芯生產(chǎn)企業(yè)、清潔球生產(chǎn)企業(yè)、織帶生產(chǎn)企業(yè)……
市場(chǎng)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)支撐市場(chǎng)。產(chǎn)業(yè)的擴(kuò)張又推動(dòng)了義烏市場(chǎng)業(yè)態(tài)的升級(jí)，從第一代的馬路市場(chǎng)到第五代的國(guó)際商貿(mào)城，從昔日的“買天下貨，賣天下貨”到如今的“小商品，義烏造”，“義烏制造”在市場(chǎng)上所占的份額逐年加大。目前，地產(chǎn)品已占到義烏市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)總量的三分之一，其“身影”不僅遍及國(guó)內(nèi)各地，而且遠(yuǎn)涉重洋銷往世界206個(gè)國(guó)家和地區(qū)。義烏市委書記樓國(guó)華深有感觸地說，歷史上的晉商和徽商，曾靠貿(mào)易而盛極一時(shí)，但最終因缺少產(chǎn)業(yè)支撐而衰落。義烏市場(chǎng)要保持長(zhǎng)久活力與繁榮，必須辦好企業(yè)，做大產(chǎn)業(yè)。
正是立足于這一思路，義烏確立了工業(yè)經(jīng)濟(jì)“發(fā)展、壯大、集聚、提升”八字方針，通過新一輪的產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張與結(jié)構(gòu)升級(jí)，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使義烏由小商品集散中心向小商品集散中心、制造中心、研發(fā)中心邁進(jìn)。目前義烏已有23家企業(yè)設(shè)立了高新技術(shù)研發(fā)中心，100多家企業(yè)設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)，還有60多家企業(yè)與科研所建立了緊密型的合作關(guān)系。
更可喜的是，近年來義烏還出現(xiàn)了商品資本“反哺”農(nóng)業(yè)的現(xiàn)象，有力地促進(jìn)了都市農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。義烏農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，年銷售額13億元，成為區(qū)域性的農(nóng)產(chǎn)品集散地。義金農(nóng)莊以高新技術(shù)培育花卉、苗木，已成為全國(guó)最大的花卉生產(chǎn)基地，產(chǎn)品出口海外。華統(tǒng)肉食品公司引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，可年屠宰肉豬30萬頭，帶動(dòng)了一大批養(yǎng)殖戶。
從集貿(mào)、批發(fā)到會(huì)展，義烏市場(chǎng)業(yè)態(tài)的每一輪跨越都伴隨著城市的變革，而城市的擴(kuò)張又給市場(chǎng)發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。
